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百日攻坚 百日破亿
——记华东公司浙江玉环网营物联项目
来源:华东分公司 作者:蔡少奇 发布时间:2021年01月25日 浏览:
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      浙江玉环网营物联项目是华东公司在华东地区的第一个项目,具有打响开头第一炮的重大意义,作为华东公司重点推进的在建项目,受到公司各级领导重点关心和关注。
      项目中标后,华东公司上下齐心协力,3天内组织11名人员携证书到场备案,4天内办理好履约保函,20天完成施工许可证办理,为后续工作打下良好基础。项目开工伊始,在工期方面项目建施6.6万平米,需完成2052个桩基任务,总工期仅480天,总计划桩基实体施工工期65天,加上业主方100天出正负零的要求,给项目部带来了巨大的工期困难,必须24小时加班加点才能完成施工工期要求。但由于夜间司机缺少,导致混凝土供应不足,仅有的一家混凝土供应站晚上却不出工,且施工车辆经过居民区,严重扰乱居民正常休息,给项目部又带来了一大难题。除此之外现场施工环境复杂,项目离海边不到200米的距离,地下水位高,桩位开挖难度十分巨大,此外潮起潮落,水位变化量大对成桩质量也带来了不利影响。种种的困难使项目进展处于内外交困的局面。
       面对巨大压力,项目部不畏艰难、迎难而上,着力把好施工队伍选择关,保证材料和人员的配置。同时将打桩机由原来的7台增加到22台,桩基班组由50人扩大到150余人,组织项目部员工实行三班倒,现场值班,加强过程中的协调,灌注桩施工量由原来日均不足20根提高至日均44根。项目部根据现场工作面的开展情况,精心组织,合理安排施工现场的人力、物力、财力,做到人尽其才,物尽其用。项目全体员工不畏难、不言累,齐心协力,各司其职,积极与相应部门对接,取得夜间施工许可,经过与商混站、分包负责人的多次谈判,配备夜间司机,使其运输过程中控制车速减少噪音,解决了运输人员及扰民问题,保证了混凝土全天的供应。同时各部门不断加强联动,成立桩基施工验收两个验收管理小组,与桩基施工全程接轨,确保现场施工稳中有序。
       为了更好地动员和号召项目全员众志成城,艰苦奋战,全力冲刺,确保施工生产、安全目标的顺利完成,全速推进开发建设浙江玉环网营物联项目。10月29日,华东公司在浙江玉环网营物联项目召开百日攻坚誓师大会。这次大会的召开,进一步鼓舞了项目员工的士气,项目全体人员在保证现场施工质量和安全的前提下,以“大干100天,任务提前清零”为目标,凝心聚力、大干快干,以激情与热情、决心与恒心、责任与使命向着完成年度目标全力冲刺。
       在后续工作中,项目部紧密结合施工生产实际,合理安排节点工期,以计划管理为主线,围绕“精心策划、合理组织、系统联动、资源整合”四项措施,每日召开生产例会,及时汇总生产进度情况,解决施工过程中出现的问题,并就下阶段的施工任务安排作具体部署。针对工期滞后的地方进行工期预警,并制定合理抢工措施,推进项目标准化、规范化、精细化施工管理,现场对各道工序均按照分包自检、总包预验收、监理验收的验收流程进行管控,并挂牌验收,达到了项目质量、安全、成本控制的预期效果。
       在公司上下和项目全员的共同努力下,玉环项目周边居民无投诉,入场不到一百天完成了一个亿产值,保质保量地完成了桩基的节点目标,打响了完美履约的第一枪,得到了业主的高度评价,将原定于春节前拨付的工程款提前到了12月底,并特向公司发来感谢信,授予项目部“重质量 保进度”的锦旗,对于项目部所取得的成绩给予了充分肯定。
      攻坚不为难,凝心促发展。在接下来的工作中,玉环项目部将继续发扬优良作风,精细部署、科学管理,秉承“一天也不耽误,一天也不懈怠”的朴实厚重的中冶精神,发挥攻坚不为难的精神,圆满完成后续的工作任务,向业主、向公司、更是向自己交出一份满意的答卷!

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