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中天项目荣获冶金项目“促履约、创品牌”流动红旗竞赛活动二等奖
来源:江苏公司 作者:李玲玉 发布时间:2021年07月31日 浏览:
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  近日,在集团公司重大办组织的“保履约、创品牌”流动红旗竞赛活动二季度评比中,江苏公司中天绿色精品钢项目经理部荣获冶金项目“促履约、创品牌”流动红旗竞赛活动二等奖。
  竞赛过程中,中天项目按照集团公司各项工作部署要求,有效制定提升措施,快速落实相关工作,以竞赛目标为基本要求,提升管理品质标准,将高标准管理常态化,将各项要求有条不紊地落实到日常工作中:
  一、以上率下,真抓实干
  项目经理部领导干部按照每日工作安排和目标任务,重要任务亲自部署、关键环节亲自把关、落实情况亲自督查,做实做细做好各项工作。
  二、措施到位,确保履约
  围绕业主及机关部门各项检查中提出的宝贵意见和建议,深入思考,认真分析,制定具体措施,全力推进施工进度,确保工期、安全、质量、高质量履约。
  三、指导帮扶,过程管控
  项目各部门善始善终,做好竞赛过程中的细节完善,积极与机关部门沟通协调,做好过程纠偏,全力以赴完成竞赛目标任务,充分达到竞赛效果。
  四、成本为先,履约保障
  在确保成本的前提下,做好项目履约。每周召开成本分析会议,做到成本增加及时发现,及时纠偏。在过程计量、资金拨付过程中争取公司利益最大化,向业主争取材料差和措施费用,保障公司资金正常运转,实现“我保履约,你保资金”。
  五、提前策划、以收定支
  提前策划好资金,以收定支,不仅满足项目运营基本要求,还为公司现金流做出贡献。上半年中天项目开单确权占江苏公司所有项目上半年确权比例50%;上半年回款占江苏公司所有项目上半年回款比例42%。
  在接下来的劳动竞赛中,江苏公司所有项目部将继续提升项目履约水平,持续攻坚创效,事先认真策划,过程中执行落地,夺取项目建设全面胜利,为企业创造更高的效益。

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