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中国二十二冶集团北京崇建公司团委深入一线讲管理

作者:仝仕京来源:崇建公司 浏览次数: 日期:2015-03-27

 

    3月23日至25日,中国二十二冶集团北京崇建工程有限公司团委按照公司党委有关“党建工作要与生产实际相结合”以及公司打造“崇建管理”、“崇建技术”、“崇建构件”、“崇建品牌”的要求,将集团公司2015年党政工作会议报告中提到的管理方法予以整理,本着积极响应集团公司加强基础管理工作的总要求,崇建公司团委人员利用自身在中国科学院研究生院学习的机会,搜集好的管理案例,引进崇建公司基层进行讲解说明,引导崇建公司项目基础管理人员运用“科学管理”的方法指导自身工作实践。
    PDCA讲解过程,以PDCA各环节为基础,讲解了依靠“样板引入”、“因素分析法”、“鱼骨图”、“头脑风暴”、“职能型矩阵”、“帕累托曲线”、“ABC分类”、“经济分析引入”等一些列方法在PDCA循环中的应用过程,以点带面从解决案例中难点、重点的方法入手,对最终通过“科学方法”达到预期目标的过程进行了展示,同时又以该案例为基础引导项目管理人员对自身工作进行思考,将“整个项目为若干个小的PDCA循环构成的持续改进的PDCA整体”的概念引入到项目管理人员思维模式中。
    本次PDCA管理案例讲解在崇建公司新开工项目中的反响较大,一定程度上为新开项目开展相关工作提供了可借鉴的思路,在日常工作中勤于思考,有一定知识积累的项目管理人员效果反馈更好,这一定程度上反映了崇建公司人员知识储备,随着工作实践的要求,在积累和更新的主动性上存在一定的差别,工作和学习的积极性与员工昂扬斗志的调动存在正相关,在今后的工作中,崇建公司团委将在公司党政领导班子的带领下,不断引导和调动公司员工完善自我,服务企业的积极性和主动性。

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