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中国二十二冶集团天津公司强化部门管理职能

作者:许可来源:天津公司 浏览次数: 日期:2015-05-06

 

      中国二十二冶集团天津公司强化职能部门管理,抓好基础管理,以全面提升企业管理水平。
      一是强化贯标建设。持续深化管理体系建设工作,搭建规范化、标准化、科学化、信息化管理系统信息平台;注重抓好体系文件的持续改进,注重提高文件的执行率和执行力。二是强化财务管理。做好资金支付平台模块信息录入,满足上线要求;做好集团公司关于“营改增”前期应对准备相关工作;督促财务管理规范自查工作。三是强化技术管理。落实公司更新的国标、行标在各项目的交底及落实执行情况;继续开展中冶集团和国家第三届BIM应用大赛参赛作品制作;继续对科技创新项目实施情况进行跟踪、指导。四是强化企业文化建设。开展一家亲企业文化建设活动,推动一家亲企业文化落地,把一家亲文化理念具体化、规范化为制度,做到理念落地、制度落地。在全公司范围内开展一家亲企业文化调查问卷活动,进一步了解一家亲企业文化的现状及改进方向,为打造一家亲文化提供依据。五是强化安全管理工作。持续抓好安全教育,努力推进安全生产标准化建设工作,把安全工作形成制度化、规范化、经常化,实现岗位达标。

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