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中国二十二冶集团机电公司出台领导班子调查研究工作制度

作者:牟成林来源:机电公司 浏览次数: 日期:2015-05-07
       5月4日,根据集团公司领导班子联系点和调研研究工作制度的相关精神,中国二十二冶集团机电公司结合自身实际,出台了《机电公司调查研究工作制度》。
  此次出台的《调查研究工作制度》将与机电公司领导班子联系点制度相结合,共分为联系点调研、项目部调研和综合类调研三个层次。对于联系点的调研,领导班子成员根据各自的联系点开展调研,了解和指导工作,积极为基层解难题,服好务。针对基层项目部的调研,领导班子成员要结合各自分管业务和平台建设,针对公司各项制度执行情况和近期出台的新政策进行检查和宣传。领导班子综合调研,则要围绕公司改革发展的中心任务、生产经营工作的实际和广大员工关心的热点、难点、焦点问题开展调研。为保证调研工作不流于形式,在此次出台调研制度中,特别明确了调研的次数和频次。领导班子成员到联系点开展调研工作每个联系点每月至少一次,到项目开展调研工作每季度不少于一次,综合综合调研工作每季度保证两次。

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