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中国二十二冶集团炉窑公司加强物资管理促进提升

作者:刘欣来源:炉窑公司 浏览次数: 日期:2015-05-14

         5月13日,中国二十二冶集团炉窑公司分析当前物资管理工作现状,查找存在的问题和不足,进一步理清思路,明确重点,全面提升物资管理水平。
        炉窑公司就如何推进物资精细化管理提出要求:一要深入学习贯彻执行集团新颁布的物资系统全面体系管理文件,要求所有员工在今后工作中严格遵守公司的规章制度,规范业务流程;二要加强对机械设备、周转材料及小型工机具的日常维护保养、租赁、调拨工作,以保证其周转次数和安全正常使用,提高利用率,降低施工成本、提升企业效益;三要加强责任意识,身兼多职人员要切实履行不同职责、不同任务的岗位历练,务求实效,不断提升自己的业务水平和综合素质;四要抓好安全管理工作,切实开展雨季隐患排查治理,确保租赁分公司安全度汛;五要加强各部门的工作效率,建立每月工作例会制度,促进各部门员工之间的沟通与协调,实现有效管理,切实提高工作执行力,确保工作落到实处,抓出成效。

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