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青年员工——企业的后备力量

作者:佟欣来源:住宅产业公司 浏览次数: 日期:2015-05-14

    青年员工是企业宝贵的人才资源,是企业人才的储备库。住宅产业公司为青年员工打造属于青年自己的舞台,提升员工的整体素质和展示精神风貌。为此,围绕以生产经营中心这条主线,通过对青年员工的人才培养“四步走”战略,为企业输送“德智体美劳”全面发展的综合型人才。

    第一步:建立学习型培训机制
    公司每个星期会定期组织青年进行业务培训、各专业人员进行交流学习,分享工作经验和工作中的苦与乐;同时,也会要求项目部定期组织培训,并定期检查培训成果。最近时间,项目部组织进行BIM基本知识的培训学习并进行考核,项目全员通过考核。在学习的过程中,项目部人员一起学习、一起研究、一起讨论。每次培训课的主讲人都不一样,让每位员工都能站在讲台上与同事们进行交流学习是开展此次培训的宗旨。从而激发员工的工作热忱,锻炼员工的语言表达能力与胆识,展现了个人的领导才能。
    第二步:开展“一帮一”活动,员工之间共同进步
    公司推行“一帮一”制度,有针对性的选择和帮助青年员工。帮助对象一般是刚毕业的大学生,让他们更好的完成学生到员工之间的转变,更快的适应工作环境,融入这个大集体中。以老带新,以新促老,把老职工的丰富经验与大学生的创新的思维相结合。工作中,基础工作让新员工独立思考、独立完成、大胆想象,老员工在旁边监督即可;遇到复杂的工作时,老员工负责指导与操作,新员工全程参与整个操作过程,之后利用业余时间进行操作,巩固自己学到的知识;并组织定期考核,表现好员工进行嘉奖,表现不好的批评的同事要找出错误的原因并加以改正。
    第三步:激励机制树信心
    青年的潜力犹如一块黝黑的木炭,力量随时会爆发;犹如一座活火山,随时会喷发。公司始终以这样的态度赏识和选拔年轻人,给他们足够的自信心和空间,积极为家他们创在展示自己的平台,如:提供外出培训机会;开展技能大比拼;与兄弟单位开展业务交流等,让员工明白只要有恒心、有耐心、肯用心,是金子总会发光的。
    第四步:为员工打造舒心和谐的企业环境
    结合青年员工勤奋好学、活泼好动的特点,公司专门设置图书阅览室来满足了青年员工的求知欲。并且还设置了台球室、乒乓球室、篮球场等娱乐设施。定期为青年员工开展有意义的文体活动,让青年员工感到“家”的温暖,减轻思乡之苦。从而更好地为企业服务,为社会服务。
    青年员工,企业的后备力量。未来是属于年轻人的,我们要本着“以人文本”的企业理念,重视人才、培养人才、大力倡导科教兴国和人才强国战略,让青年人成文生产一线的骨干力量。

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