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加强项目文化建设 提升市场竞争力

作者:徐静来源:一公司 浏览次数: 日期:2015-05-27

    

 

 

 

    对建筑企业而言,项目部是展示企业文化的一个窗口,是实现企业科学健康发展、不断增强企业竞争力的关键。
    一公司坚持以项目文化建设为抓手,努力把企业文化的内涵融入到施工现场的各个角落,把企业文化理念贯彻到每一名员工心中,从而营造良好企业文化舆论氛围,进一步丰富员工的精神文化生活,不断增强企业的向心力和凝聚力,确保工程建设的安全优质和谐发展。
    按照视觉识别系统   塑造外部形象
    项目成立之初,按照《中国二十二冶集团有限公司视觉识别标识规范》标准要求,开展项目形象建设,打造明朗大方又充满鲜明的个性特征,力求充分展示出二十二冶的高层次境界观念,使工程现场的企业形象建设与工程策划同步进行。
    高标准规划现场大临设施,建立美观实用的办公区域,合理布置生活区域,质量方针、安全警示牌、公司简介、工程彩喷效果图、平面布置图、中国二十二冶集团企业精神、企业理念等大型展示板,有序合理的布置在施工现场,施工现场牌楼闪烁着辉煌的气度,印有中冶集团徽标和“中国二十二冶集团”字样的彩旗招展,各种宣传标语常换常新,标牌醒目,色调和谐统一,员工服装统一,安全帽色标统一,对外交往语言规范。
    坚持绿色施工   塑造文明施工现场
    建筑施工的特点是露天文化,它关系到建筑活动的可持续发展,做好绿色建筑施工对企业在社会上的良好影响极为重要。
    项目上,项目经理及各口管理人员及协力队伍同频共振,在施工过程中竭尽所能,始终坚持“敬业 、忠诚、团结、进取”的企业精神,严格按照施工规范进行施工,提高项目履约力,加强与协力队伍的精诚合作,从安全、质量、现场管理、生活区、环境等方面专项专管,大处着眼小处着手。
在项目管理上注重精心组织,科学管理,坚持质量与安全齐头并进,以优良的工程质量和高效的工作效率融入到项目的建设和发展过程,全面实现安全质量文明施工等方面的工作目标,努力使项目文化建设的触角延伸到项目管理的每一个环节。
    开办农民工夜校   提升项目文化内涵
    坚持在项目上开办“农民工夜校”,通过农民工夜校这一载体,以先进企业文化浸润农民工,既达到对农民工教育培训的目的,有效提高农民工的素质和技能水平,又实现项目管理上的诸多要求,在确保企业目标实现的基础上,达到互利双赢。
    同时也能利用农民工夜校这个平台开展有益的文化活动,及时宣传党和国家的方针政策,帮助农民工丰富精神生活和拓宽知识面,推进基层党团组织建设和工会组织建设,以先进企业文化浸润农民工,营造施工现场的企业文化氛围,使其更多地了解和认可企业文化,使其在施工生产过程中更多地与公司相融,更好的适应公司的发展要求,使农民工潜移默化的按照先进企业文化来规范自己的行动。
    丰富职工文体活动  打造亲如一家的文化氛围
    一公司搭建以“创效创利”为核心,以安全文化、质量文化、职工文化为支撑的企业文化构架,最终营造“一家亲”的企业文化氛围。公司在重生产、促经营的同时,不断加强企业精神文明建设。按照社会主义核心价值体系的要求,为进一步推进精神文明建设,进行了有益的探索。在元旦、春节、三八妇女节、五一节、中秋节等重大传统节日广泛开展职工喜闻乐见的文艺体育活动,举办“希望杯”乒乓球比赛;举办东北地区9个项目的“东北冠军杯”足球比赛、“迎中秋东北好声音”歌咏比赛,丰富了职工的精神生活,满足职工成长要求和文化需求。
    企业的价值观、经营理念、品牌建设与项目管理紧密相连,并最终体现在项目管理上。所以把项目文化建设作为企业文化建设的重点,融入到项目管理的日常活动之中,凝聚在产品质量、社会信誉、企业品牌和市场竞争力之中,体现于项目部管理行为之中,才能使企业文化产生强大的社会影响力,才能实现企业文化建设的最终目的,才能树立良好的企业形象,才能赢得业主,占领市场。

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