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中国二十二冶集团北京崇建公司召开2015年工作会议

浏览次数: 日期:2015-02-06
    中国二十二冶集团北京崇建公司贯彻落实中冶集团、二十二冶集团2015年工作会议精神,进一步统一思想、凝聚共识,2月4日,召开了2015年党政工作会议暨职工代表大会,全面总结2014年的工作,客观分析公司发展形势,认真部署2015年的工作。
    会议首先由崇建公司法定代表人、总经理赵亮作了题为《同心同德同创新、群策群力群创效,全面开创公司改革、合作、创新的新局面》的工作报告。他全面在总结2014年的工作时指出,2014年是崇建发展史上艰难而不平凡的一年,一年来,公司贯彻“以效率和效益为中心,外抓市场经营、内抓项目管理,三个分公司作为辅助支撑”的“123”工作思路、“345”工作方法和“567”工作措施,坚持以效率和效益为中心作为各项工作的出发点和落脚点,紧紧围绕全力抓好市场经营和项目管理两大任务,认真践行“三项保证”、“五项承诺”,一年里,公司制定了3-5年发展规划、“313”人才规划,提出了“123”工作思路、“345”工作方法、“567”工作措施,为崇建的发展指明了方向;提出了打造美好崇建的“崇建梦”;取得7个新成果,完成7件新大事取得了机构改革、制度创新和“四项改革”的新胜利,公司面貌和队伍作风焕然一新。
    赵亮在回顾取得成绩的同时,也指出了目前企业存在的问题和不足。在部署2015年工作时,他指出,2015年崇建公司将开展精细管理年活动,2015年的活动主题是:以效率和效益为中心,以编制“全面管理操作流程实战手册”为核心,以提升管理能力、创效能力和抗风险能力为目标,在2014年管理效益年的基础上,夯实管理基础,全面提升公司精细管理水平,全面实现管理制度化、标准化和规范化,实现崇建梦。
    会议第二项内容,由公司党委书记、纪委书记、工会主席关占忠传达了二十二冶集团一届七次职代会会议精神,并作了题为《团结务实 改革创新 凝心聚力为公司精细管理、稳健提升、快速发展提供坚强保证》的党委、工会工作报告。报告从8个方面总结回顾了2014年党群系统工作内容,并以党建工作融入生产经营为中心,部署了2015年党群系统工作重点。他要求以精细管理年为契机,继续开展好“一家亲”企业文化建设工作,团结动员广大职工,为推动北京崇建公司顺利实施精细管理规划,实现健康稳健发展贡献力量。
    会议第三项内容,公司领导班子成员对公司先进生产工作者和先进集体进行了表彰。最后,由北京崇建公司总经理赵亮与公司市场部、三个分公司及两个项目部负责人分别签订《管理目标责任书》。会议由公司总工程师李文良主持,来自公司机关、分公司、项目部共计80余人参加了会议。
 

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