您现在的位置:首页 >> 企业文化 >> 视点 >> 企业文化的灵魂——企业精神

企业文化的灵魂——企业精神

作者:于晶晶来源:住宅产业公司 浏览次数: 日期:2015-06-04

 

    众所周知,企业的发展和稳定依赖于企业文化建设。企业文化是企业发展之本,而企业文化的灵魂和核心——企业精神!
    简单地说,所谓企业文化精神就是企业的一种良好的健康向上的群体意识。一个企业必须回答“该企业的企业精神是什么”这个问题,一个好的表达应该简炼明确、富于个性、形象生动,针对问题,符合实际。它渗透到企业生产经营活动的各个方面,深入到每个职工的心灵深处,犹如一面旗帜,对广大职工具有很强的凝聚力和感召力,能在职工中产生强大的精神动力,是一种无形的资源。
    由此可见企业精神的威力,那么要通过怎样的途径才能培育它呢?当然,培育企业精神的形式、方法多种多样。由于每个企业的实际情况不同,采用的方式、方法也不可能完全相同。但总的来说,我认为以下四方面是培育企业精神的基本方式和重要的途径。
    首先,先进意识的灌输。企业精神作为一种先进的群体意识,不可能自发地产生,不会自然而然地形成。列宁说过:“工人阶级不可能自发地具有马克思主义思想,这种思想只能从外面灌输进去。”企业精神要想真正被全体职工所接受,必须通过各种宣传工具,各种宣传途径,各种宣传方式进行灌输教育,把企业精神所提倡的观念、意识和原则,把体现企业精神的先进思想灌输到企业职工的大脑中,使之深入人心,从而使职工在企业活动中自觉或不自觉地表现出来。
    其次,职工素质的提高。职工的思想文化素质是培育企业精神的基础,企业精神是企业职工队伍思想政治素质、科学文化素质和技术业务素质的综合反映。一个职工队伍整体素质低下的企业,是不会产生高层次、高素质的企业精神的。所以培育企业精神,必须进行智力投资,对职工进行培训和再培训,改善职工的文化学习环境,提高职工的科技文化和思想素质。只要职工的思想文化素质提高了,精神的需求才能随之增强,企业精神才有坚实的基础。
    最后,先进人物示范。精神的东西是无形的,企业精神要靠人的宣传、行动来反映和表现。为了使企业职工在无形中感到有形,在抽象中把握具体,就必须树立典型,通过本企业各个层次的先进人物及其典型事迹,发挥榜样作用,使企业精神形象化、具体化,增强企业精神的可信性和感召力,造成一种人人学先进、超先进的环境气氛,使企业精神在互相学习中深化,在互相竞争中升华。
    总之,在培育企业精神的过程中,职工容易以主人翁的身份去看待企业,自觉地把自己的切身利益同企业的命运联系在一起,进而产生一种与企业发展共生存、同命运的内在动力。

所属类别: 视点

该资讯的关键词为: