您现在的位置:首页 >> 人力资源 >> 人才之窗 >> 因为专注 所以出色——记中国二十二冶集团崇建公司总工程师李文良

因为专注 所以出色——记中国二十二冶集团崇建公司总工程师李文良

作者:徐小明来源:崇建公司 浏览次数: 日期:2015-06-19

 

 

    李文良,高级工程师、注册一级国家建造师、北京市东城区工程管理专家、北京市模架工程技术专家,北京崇建公司总工程师。他从事工程、技术管理工作,在长期的管理实践中,积累了丰富的理经验,并获得多项荣誉。
    他时刻以党员标准严格要求自己,在本职工作中,处处发挥党员先锋模范作用;时刻以“恪守标准,追求精湛”的企业技术理念为引领,努力完善自己;时刻遵循科学发展观,灵活创新服务生产。他对事业的执着、对企业的真诚奉献,一直激励着身边的每一个人。
    李文良先后担任北京市金融街F1大厦、北京市太阳公元高端住宅等重点项目的总工程师、项目经理,具有丰富的工程、技术管理经验。李文良主抓崇建公司技术、质量、安全、工程、设备管理工作,先后获得多项技术、质量、安全奖项,华园饭店改扩建项目、房山中冶蓝城项目等工程荣获“北京市文明安全工地”称号,前门大街改造工程、久居雅园项目等工程获得“北京市结构长城杯”,获得技术专利十余项,省部级工法2篇。
    在集团公司技术、质量、安全评价考核及北京中安质环管理体系认证中,他主管的技术、质量、安全等重要部门,文件管理齐全、完整,沟通有效,并保障了施工生产的顺利进行。经集团公司考核,业绩突出,连续两年获得“中国二十二冶集团优秀经营管理人员”称号,并荣获“河北省质量先进个人”称号。
    在实际管理过程中,他坚持不断学习,丰富自我,专业技术水平得到持续提高,2012年以来,先后被北京市东城区建委聘为“东城区工程管理专家组”成员;被北京市建委聘为“北京市危险性较大的分部分项工程专家库-模架工程专家”。
    为满足公司管理需要,适时兼任重大项目项目经理职务。怀来万悦广场工程,总建筑面积30.3万平方米,是公司改制以来承建的最大工程项目,为高端商业综合体,集商业批发、零售、餐饮、娱乐、公寓、酒店于一体。李文良受公司委托,担纲该项目项目经理。2012年春节假期还没有结束,李文良就顶着寒风,带领项目班子成员进驻施工现场。针对工程重、特、大、急的特点,以身作则,不畏劳苦,默默奉献,负责期间,工程安全、质量、进度受到当地政府、主管部门及开发商的高度肯定。
    工程建筑结构具大层高、大跨度、大悬挑、钢混结合等特点,需要专家论证的重大危险性施工部位就达15处。该项目全面展开适逢雨季,且施工难度巨大,李文良强调“科学谋划、方案最优、劳务结合”的三原则,为达到实际效果,率领项目管理团队常常工作到深夜,并亲自执笔项目策划,亲自组织危险性较大施工方案编制,亲自组织劳务结合会,以确保将方案实施中可能存在的问题解决在施工之前。施工过程中,为确保施工质量,他强调“样板先行”,要求每个分部分项的第一检验批都应作为工程实体样板,且总包、劳务两级管理层的安全、工程、技术、质量管理人员全员参与验收。安全、进度管理上,则突出制度管人,强调区域划分,责任到人,奖惩到位,奖罚分明,通过严格的管理,取得良好的管理效果,也创下了结构三天半一层的记录。
    2014年以来公司科技创新工作不断进步,公司进一步完善《科技创新管理办法》,并设置了技术总监岗位,强化以制度推进科技创新管理。李文良带领技术部门深入一线,钻研新技术、新工艺,并灵活应用到公司的生产中去,有效促进了创新与实践结合。2014年底,李文良提出应用铝合金模板早拆体系,该技术将大大提高施工质量、降低施工强度,同时,降低施工成本。并先后多次带领技术管理部、物资分公司以及预算管理人员前往加工厂考察调研铝合金模板早拆体系。公司总经理对该技术非常认可,同时寄予了很高期望,已确定在新开的高层项目上采用铝合金模板体系,以不断增强公司的品牌实力。
    2015年以来,为贯彻绿色施工及技术成本最大化的理念,研究符合公司实际的新技术、新工艺、新材料,亲自带队参加协会举办的建筑施工技术展,查阅《施工技术》、《建筑施工》等诸多文献资料,不断了解建筑业的领先技术,在公司总经理支持下,选择性应用木塑模板施工技术、混凝土节约技术、悬挑脚手架锚环循环利用技术、镀锌轻钢跳板代替木跳板技术、爬架施工技术等一系列先进的施工技术,为公司降低了成本,提高了技术品牌竞争力。
    工程管理总是瞬息万变的,部门的管理、项目上的总体协调、工程管理和技术难题的解决,李文良总是积极出面破解难题、掌控局面。为了增加技术投标的竞争力,他常常舍弃休息实践,指导技术标的编制,对形成投标文件严格把关,大到图纸绘制、方案确定,小到标点符号,对技术标的严谨负责。前门大街商业新建工程、华园饭店改扩建工程、青龙湖工程、中冶蓝城东、西区工程等项目的顺利中标都凝聚了他和管理人员的辛勤汗水。
    李文良不仅自己坚持学习,不断进步,而且还把自己所学到的知识和技术毫无保留地传授给大家,以自己的模范行动,影响和带动身边管理人员共同进步。新项目开工伊始,他总是第一时间赶赴现场,实地了解情况,与业主、设计院进行沟通,熟悉设计意图,指导工程技术人员进行施工方案优化,筛选出关键技术控制点。每到一个地方,他总是把现场管理人员、工程技术人员组织起来,把每道工序、每个细节,逐个讲解,关键环节再三强调,对于刚毕业的年轻技术人员的提问,他总是耐心倾听,认真答疑,直到完全弄懂搞明白为止。良好的“传、帮、带”观念在广大技术人员中广为传播,使他们在积极的工作氛围中不断提高管理素质,并逐步成长为公司发展的中坚力量。
    随着施工技术的不断发展,管理创新永无止境,李文良同志和公司管理团队也在不断发现管理工作中存在的不足和缺陷,他们将一如既往的勤奋工作,自我完善,为公司管理奉献自己的力量。

所属类别: 人才之窗

该资讯的关键词为: