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朝气蓬勃的团队——记中国二十二冶集团天津公司儒香园项目部

作者:秦叶楠来源:天津公司 浏览次数: 日期:2015-06-26

    儒香园—一个带有儒雅之意的名字。走进儒香园项目,映入眼帘的是规范醒目的牌楼,整洁的办公区,规整的现场企业文化标识,还有那温馨的文明小提示,更能感觉到项目部中的每一个人为打造“儒香之园”付出的心血与努力。这支年轻有为、朝气蓬勃的团队,凭借着满身的斗志和火热的激情,去实现他们共同的目标。
  天津公司儒香园工程作为进入天津建筑市场的又一民建品牌工程,正在儒香园项目精兵团队的管理中焕彩生辉。儒香园项目是天津市武清区的商用住宅工程项目,建筑总面积为100521平方米。工程包括,8栋16层普通高层住宅,2栋15层普通高层住宅,2栋8层普通住宅及地下车库。
    初生牛犊不怕虎
  作为天津公司进入天津市场又一民建工程,天津公司精心选派出一支技术精湛、敢打敢拼的项目管理队伍。别看这支团队的平均年龄不到28岁,可他们却有着“初生牛犊不怕虎”的韧劲。这支精兵团队的领军人物纪强,07年参加工作,一直工作在施工一线。别看纪强也是一名80后,可他是一位有着扎实技术水平,丰富施工管理经验的一名“小将”。凭借着自身的工作经验,把项目管理的井井有条。首先从管理人员组织上做到精细化配置,充分发挥出每一个员工的岗位优势,使管理人员的岗位价值性突出。其次,加强施工组织管理,对工程进行全盘精心谋划,预先把工程的每一个细节进行合理分析安排,就是为把工程做精做细。这是多年施工管理养成的习惯,也是他所参与管理工程品质保证的习惯。
  作为“小将” 的左右手,项目副经理郭义刚,张为强,同样也是天津公司出类拔萃的年轻管理人员。他们曾在多个工程项目参与管理工作,有着施工现场组织管理的经验,以年轻人的激情配合着管理项目的重要工作。项目部各部门的管理人员,也同样凭借着饱满的工作热情和踏实的工作态度,为再一次创“海河杯”,打造精品工程铺垫坚实的基础。                          要做就做最好
  打造精品工程首先就是技术精,保证品质的要求。在这个团队中的每一个员工都努力把工作做到精益求精。“要做就做最好”这是他们的工作口号。
  儒香园一期工程自2012年3月开工以来,坚持样板先行、严格管控,对各道工序严格把关。项目部的工作获得了从集团到公司的一致赞誉。作为商业住宅,儒香园并不是投入大,产出大,影响大的工程。但项目部仍旧上下齐心协力、精耕细作、克服了施工过程中的各种困难,决心把工程做精、做细、做强,做成有影响力,有社会美誉度的知名工程,项目部全体人员充分贯彻了公司以干促揽、开拓经营的工作思路,提升了公司在天津的形象,为公司在天津的发展拓宽了空间。
  由于气候和地理环境的因素,在施工中总是会给施工带来种种困难和不便。2012年7月21日傍晚,天津市武清区遭到特大暴雨天气袭击。因为天津地区地质环境,下雨便会形成土质松软,积水严重,给儒香园一期工程造成重大损失。小区排水管道破裂,冲塌基坑护壁,小区排水灌入进坑内,基坑被泡,水深达1.5米。现场很多配电箱、施工机具被淹埋在污水淤泥之中。
       面对这样紧急时刻,项目经理纪强立即启动《坍塌事故应急预案》,在现场与甲方和监理商榷处理方法,立即组织分包队施工人员阻塞灌水口。纪强首当其冲,带着技术管理人员,深一脚浅一脚的踩着泥泞发粘的黄土,查看现场情况,并第一个下到坍塌处坑底码放沙袋。项目其他人员也个个踊跃奋战,装沙、运沙、码放,在雨中形成一条抢险流水线。与此同时,另一队人员运来潜水泵和输水带,分别下到排水井中和基坑内进行排水,减小水压,尽快封堵灌水口,并在公路设置路障保护输水带免遭汽车碾压。随后,项目部又调来吊车对坍塌处掉入坑底的料具进行清理,安排人员对只剩空壳的土钉墙进行拆除作业,基坑边坡料具进行卸荷。坍塌处清理妥当后继续码放沙袋,昼夜不停,直至第二天中午左右码放高度已达基坑沿。
  事后,项目部紧急召开安全例会,针对近期暴雨天气成立防汛值班小组,每晚安排小组人员值班,巡查基坑边坡和降水情况,以达到及时发现险情,尽早处理。同时,对基坑有可能再次发生险情的边坡浇筑混凝土加固,用彩条布覆盖避免雨水冲刷,临边做好防护栏杆,把安全隐患消灭在萌芽中,做好汛期的现场安全工作。
  2013年3月,在儒香园项目举行的年后开工动员大会上,儒香园项目部获得业主单位天津鑫汇松江投资有限公司赠送的“为工程保驾护航,做业主贴心知己”的锦旗。                                                                              “以人为本”和谐乐章
  在这个团队中,大部分都是刚参加工作不久的新员工。面对这样的工程项目,这些只有理论经验,缺少实际工作经验的新人们在工作中倍感压力,致使在工作中放不开,完全发挥不出自己的优势。纪强发现这一问题后,就主动找他们谈心,让他们畅所欲言,了解他们心里的真正想法。年轻的员工们说出了工作中的压力和不足,并提出了心中的想法。通过与他们的深刻交流,纪强一一作答,以自己的亲身经历和体会鼓励他们:要大胆的工作,要在工作中实践,锻炼自己,不经历风雨怎能见彩虹。纪强虽然在工作中对青年员工严格要求,但在平时的生活中都会细心的去观察每一个人,去挖掘他们自身的潜力。
  为使每一个员工的特长优势得到发展。项目部根据人员配置和个人素质,通过公司开展的“树正气,讲责任,比贡献”活动为载体,以鼓励先进、鞭策落后的激励机制,认真对项目管理人进行培养。项目部制定了符合项目人员结构的考核办法,对每个管理人员工作情况进行了观察。通过压担子,增加岗位责任等手段促使员工成长成才,极大地促进了项目部各项工作健康有序的进行。年轻的员工们个个受益匪浅,并很快地进入了工作的角色。
  为了给员工提供更好的工作、学习和生活环境。员工宿舍实行公寓化统一管理;在食堂统一悬挂卫生制度,在餐厅张贴就餐礼仪、生活小常识、每周食谱和员工生日榜;节假日组织员工棋牌球类的活动,处处体现项目部“以人为本”的管理理念。在工地显要地悬挂喷有醒目的“五牌一图”、标识牌、各道工序操作规程、安全提示牌、员工休息亭等,使现场工地情况一目了然,尽收眼底。一个个亮点缀成线、织成网,就成了一道道亮丽的风景线,使项目管理更加和谐有序。
  在这个春暖花开的季节里,“儒香园”在项目部精心管理下,到处是充满人性化的管理。看到员工们以饱满的热情积极向上的工作,更是让人体会到这支精兵团队将再接再厉的迎接更大的挑战,向新的目标——奋进。

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