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中国二十二冶集团三公司茂华唐山中心(二期)项目部精细化管理见成效

作者:王利栋来源:三公司 浏览次数: 日期:2015-07-14

    7月10日下午,中国二十二冶集团三公司茂华唐山中心(二期)项目部对在推行精细化管理活动中表现突出的协力队伍和施工人员进行表彰,激发全体施工人员的工作积极性,促进施工现场精细化管理长效性。
    三公司茂华唐山中心项目部精心策划,认真部署,细致安排,狠抓落实,广泛推行施工现场精细化管理,对安全、质量、文明施工等工作起到促进作用,尤其在质量管理方面效果显著。茂华唐山中心项目部利用工程例会,对在施工过程中发现的质量通病利用投影仪进行详解和制定整改措施,确保工程质量得到有效控制。并依据项目部质量管理办法对在施工过程中表现突出的协力队伍和施工人员给予奖励,充分调动全体施工人员工作积极性,提高工作效率和施工质量。三公司茂华唐山中心项目部大力推行精细化管理,形成了项目管理标准化、规范化的良好局面。  

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