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中国二十二冶集团三公司加强宣传思想、精神文明和企业文化建设

作者:郑爱香来源:三公司 浏览次数: 日期:2015-08-02

    中国二十二冶集团三公司党委坚持以“一家亲”文化为引领,把弘扬正能量、亲情奉献、营造风清气正的工作氛围作为精神文明建设的出发点,使宣传思想、精神文明和企业文化建设工作得到进一步加强。
    一是深入开展形势任务宣传教育活动。领导下基层进行形势任务宣讲;成立青年员工“形势任务教育宣讲团”;充分发挥网络的舆论导向作用,利用公司OA统筹安排、集中报道、形成声势;开展了形势任务宣传教育答题活动,将试题做为后备管理干部考核题纲。
    二是探索将“一家亲”文化向纵深推进的途径和方法。制定了 “一家亲“文化建设规划与措施;节日期间,领导班子成员分别下基层调研、慰问,与基层员工和协办队伍员工代表进行座谈。深入基层过程中,轻车简从,坚决不搞特殊化,与基层员工深入交流,真正做到“面对面、心贴心、实打实”;注重人性化管理,关心农民工生活,创造良好的施工环境,通过开展农民工业校等活动加强技能培训和思想教育,让农民工学习到更多的技术知识、安全知识。
    三是坚持开展道德讲堂活动为载体的精神文明创建工作。 在铁路楼一期项目部和唐山师范学院项目部开展了两场道德讲堂,通过弘扬道德模范的崇高精神,引导员工省身修德,自我提升,从而形成“积小德为大德、积小善为大善”,实现员工道德素质的大提升。
    四是开展“社会主义核心价值观”主题宣传教育活动和“社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德”学习教育活动,进一步加强员工精神文明建设。
    五是做好对内对外宣传工作。完善了通讯报道网络,根据施工项目变化情况实施动态管理。全方位、各角度的报道施工生产、经营管理、党建思想政治工作、精神文明建设等方面的“闪光点”,大力宣传和报道先进模范人物事迹,树立良好的企业形象。 
    六是继续开展思想政治研究工作。按照集团公司确定研究课题与课题分工,积极开展调查研究与课题论文撰写工作,公司经理和党委书记分别撰写了《多维度强化项目成本管控 推动项目管理水平迈上新台阶》和《打造“法治央企”推动企业发展》两篇论文,分别从项目成本管控和加快建设“法治央企”两方面,为公司的发展明确了目标。

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