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中国二十二冶集团物资公司完善考核机制

作者:郁涵来源:物资公司 浏览次数: 日期:2015-08-14

 

 

    中国二十二冶集团物资公司结合本单位实际,制定了具体的考核细则,推行管理人员绩效量化考核工作,要求员工结合自身工作内容填写切实合理的月度评价细则,努力做到凡事有章可循、有据可查、有人负责、有人监督、有人考评。
    进入8月以来,物资公司要求全体员工学习《管理人员绩效量化考核实施方案》,旨在激发员工潜能,科学、准确地评价员工绩效,形成有效的激励与约束机制。
此次绩效考核结果与员工工资挂钩,所以考核原则更突出了公平、公正、公开的原则,激发广大员工的工作积极性、主观能动性。

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