您现在的位置:首页 >> 社会责任 >> 安全生产 >> 中国二十二冶集团住宅产业公司浭阳五区一期项目部加强精细化管理

中国二十二冶集团住宅产业公司浭阳五区一期项目部加强精细化管理

作者:佟欣来源:住宅产业公司 浏览次数: 日期:2015-08-15

    中国二十二冶集团住宅产业公司浭阳五区一期项目部多举措加强精细化管理。
    一是现场品牌识别的标准化。项目部严格执行集团公司的CI标准:即项目部大门的设计搭建、七牌两图的搭建、安全警示牌等严格按照标准执行;现场制度及操作规程标准化;钢筋加工棚、木工加工棚、材料堆放场、临边洞口的防护,同时施工区域和生活区域分开、各类材料分区堆放、施工现场做到标准又整洁;二是加强物资管理。项目部对供货商进行比质比价,实行物资管理的公开化、透明化。加强现场材料的合理堆放,严格控制现场材料的使用,减少不必要的浪费;三是全员参与。项目部全体人员坚持“集体项目大家管”的原则,形成项目经理负总责,全体人员精诚协作的管理格局。

所属类别: 安全生产

该资讯的关键词为: