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中国二十二冶集团一公司召开2015年年度专项工作会议

作者:徐静来源:一公司 浏览次数: 日期:2015-02-13

    2月8日下午,中国二十二冶集团一公司召开2015年度专项工作会议,会议由一公司总经济师刘汉刚主持。
   会议听取了《坚定信心 迎接挑战 凝心聚力 再铸辉煌 为二十二冶一公司可持续性发展打下坚实的基础》的营销工作报告,报告全面分析了公司营销工作中存在的问题,制定了2015年营销工作的措施,遵循中冶集团提出的“大环境、大平台、大战略、大客户、大项目”的指导思想,坚持以市场及形势分析、客户分析、对手分析三要素为基础,积极开拓新区域建筑市场。
    吉林分公司副经理、总经济师姚国文以长春奈伦广场项目为例,做了《关于项目成本策划相关内容的探讨》,同与会人员共同讨论。
    总经济师刘汉刚向与会人员逐条解读《中国二十二冶集团有限公司工程项目成本管理办法》,并强调指出针对一公司项目成本管理将采取以下措施:建立健全项目成本核算体制,将项目成本考核落到实处;做好项目成本策划,控制预算外费用的支出;加大项目成本考核力度,使项目成本公开、透明化;加大项目索赔力度,做好项目的“二次经营”工作;改变分包工程模式,增强项目管控能力;发挥部门管理职能作用,全面提升项目管理能力。

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