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“三结合”助推“五小”成果——中国二十二冶集团三公司“五小”创新活动札记

作者:郑爱香来源:三公司 浏览次数: 日期:2015-01-16

 

 

    “五小”创新活动即是员工实现自身价值的平台,同时也能为企业创造效益。中国二十二冶集团三公司不断加深员工对活动的价值和意义的认识,坚持在“大”处着眼,从“细”节入手,在“实”处做文章,围绕实际工作中的热点和难点问题,通过小发明、小革新、小改造、小设计、小建议,达到提高工作和施工质量、降本增效的目的。坚持在实践中发现技术、管理方面存在的问题,积极探索解决方法;坚持在精细化管理、修旧利废上下功夫,降低施工成本;坚持将提高员工技能素质作为重点,让员工特别是新入职的优秀青年员工在实践中得到锻炼。
    与“降本增效”活动相结合,查找影响节约成本和效益提升方面存在的问题,优化工艺、工序流程,加强技术改造。
    三公司唐山金融中心项目部将“五小”创新活动与“降本增效”活动相结合,创新成果不断。金融中心一期工程A、B塔楼玻璃幕墙高出结构屋面20米,吊篮安装在结构屋面不能满足施工进度要求,为了提高施工进度和节约成本,项目部总工于宝萍和青年技术员荣太龙利用屋面钢结构搭设吊篮支撑架,保证了幕墙与屋面同时施工进度要求和幕墙高空安全作业,为室内装修创造有利的条件。与常规的落地式脚手架相比节约了65%的周转材料,节约租赁费及人工费共14.42万元。
    于宝萍还带领金融中心二期青年技术员刘朋采用砌筑防水导墙在伤导墙上设置混凝土顶板进行后浇带超前防水施工,对金融二期C、D、E座北侧结构地下2层及A、B座北侧地下2层顶板防水及基坑回填,保证了后浇带超前止水,规避了土方二次开挖给施工带来的各种不利因素。此项技术改进给施工创造的有利条件为后期施工带来的效益远远大于土方二次开挖节约的费用。
    与“创先争优”活动相结合,注重发挥党员的示范引领作用,有效激发全体员工立足岗位比贡献的工作热情。
    三公司唐山铁路楼危旧小区整体改造工程开工初期施工进度就严重受阻。一号地下车库和203楼东侧80米范围因地下水丰富,导致筏板施工完成后一直存有高于筏板面100毫米左右的明水,地下室外墙防水已经完成却不能与筏板导墙预留防水接头进行连接。受工期和场地条件限制,该部位急需做完防水后回填,形成现场环形道路,为203楼地上混凝土施工创造条件。优秀共产党员、铁路楼项目部总工苑宗双不分昼夜组织技术人员查找资料、测量数据,研究制定出带水情况防水施工作业方案。经过与专家组反复论证得到认可,并顺利开始实施。该技术的应用解决了现场因有水不能进行防水接头施工的难题,用较经济的投入解决了制约现场总体进度的大问题,避免了窝工损失,降低了违约风险,产生经济效益20.2万元。
    与“三保一比”劳动竞赛相结合,将“五小”创新活动贯穿竞赛全过程,围绕施工生产重点实施创新。
    在优秀共产党员苑宗双的带领下,铁路楼项目部创新活动蔚然成风。在项目部“三保一比”劳动竞赛过程中,青年员工王朋,以节约成本为出发点,注重成本最小化,研制的工字钢单排支设加工棚,得到了广泛推广。此前施工现场使用的加工棚多为脚手管搭设,一般采用双层跳板防护。经过王朋设计研究,采用工字钢单排支设制作加工棚,铺设双层脚手板,较以前通用脚手架搭设有了新的革新,使用周期越长,成本节约率越大。
    三公司坚持从实际出发,以调动员工工作积极性为出发点,以动脑筋、想办法、解决实际问题为目的,把施工一线作为“五小”创新成果的“孵化器”,促进了施工生产,推进了项目建设,提高了工作效率和经济效益,助力企业发展。

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