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坚韧的脊梁——记青年项目经理杨彦杰

作者:秦叶楠来源:天津公司 浏览次数: 日期:2015-03-13

     杨彦杰,九年时间从一名学生成长为一名优秀的年轻项目经理。工作作风踏实、思路敏捷、自我约束力强是同事对他的评价。他对企业的热爱和对专业的刻苦钻研,更是青年员工们学习的榜样。
     学习——强者无敌的内在驱动力
     作为年轻的项目经理,杨彦杰深知自己担子的重大,所以他抓住一切可以利用的时间学习,工作期间他深入现场,向有经验的老员工学习,向具有多年施工经验的工人请教。业余时间他自学专业知识,翻阅大量资料,为的就是不断充实自己,使其工作起来得心应手、事半功倍。他的勤奋刻苦和不懈的努力,受到了领导和同事的高度赞许。他多次获得集团公司和天津公司“先进生产(工作)者”及优秀共产党员称号。他撰写的《预制砼格构柱施工、安装技术》论文被评为唐山市工程技术优秀论文三等奖,《河南济源钢厂60万吨/年高强度机械用钢项目工程总结》被选为集团公司优秀工程技术总结。
    耐性——成大事者最可贵的品质
    2010年8月底,是杨彦杰事业上的转折点,他按照公司安排调任秦皇岛昌黎县新金铺项目部任项目经理。新金铺项目是中冶建设和秦皇岛市政府合作开发的新型农民居住小区工程,小区规划建筑面积12万㎡,配套设施齐全。因为此工程直接面对老百姓,所以政治意义十分重大。第一次独挑重担的他面对这样的情况,显示出了他独有的剑客本色。他创新思路,将手下几名年轻的技术人员进行划片管理,分区经营,使现场技术管理工作始终在可控状态下进行。对内他积极学习、刻苦攻关,对外搞好外联,与当地政府、中冶集团、村民保持良好的沟通。为确保有一个强大地管理团队,他利用业余时间定期组织员工进行专业知识和政治理论的学习,不仅提高了员工的专业技能还加强了政治素养,增强了凝聚力。
     扬州秦邮项目是二十二冶集团的重点工程,包括两座2*1080m3高炉工程及两座2*165㎡烧结工程,工期为8个月。由于此工程工期紧、任务重、质量要求高、合同条件差、项目成员组成单薄等一系列的难题。2011年10月,公司领导经过慎重考虑决定任命杨彦杰为扬州秦邮项目部项目经理,该项目远离公司千里之外,机械材料设备运输非常困难。此外扬州地处南方,雨季频发,给安全工作带来了挑战,由于施工队伍人员的数量较多,更给管理工作带来新的难题,而作为北方人,在生活习惯上也存在着较大的差异。可以说扬州秦邮项目是天津公司目前遇到的较为艰难的项目之一了,这对杨彦杰这个年轻的项目经理来说将是一个巨大地挑战!“忍人之所不能忍,才能为人之所不能为。”是杨彦杰一直践行的座右铭。上任伊始,面对扬州秦邮项目部内忧外患的恶劣环境,杨彦杰顶住巨大的压力。他认真分析项目形势,仔细筹划,组织协调。他日夜带领职工在现场摸爬滚打,和工程技术人员、质检人员对现场施工进行全过程的监督检查,做到提前预防,发现问题及时整改。为保质量、赶工期,杨彦杰想尽一切办法调动职工的积极性,面对挑战,他迎难而上,主动创造条件,攻克难关。对施工队伍组织协调有章有法,高标准、严要求,使工程处于紧张有序的状态。杨彦杰还尽量创造良好地宿舍环境和伙食标准,职工的后勤有了保障才能更好地把精力投入到工作中去。杨彦杰用饱满的精神状态感染着项目部的每一个人。就这样,短暂的工期,繁重的工作量,不利的施工条件,严格高度的质量要求,不但没有击垮他们,反而打造了一支能打硬仗的铁队伍 。杨彦杰经受住了这样严峻的考验,公司领导和甲方业主给予了极高的赞誉,这个年轻的小伙子又一次证明了自己。 

     奉献——取得成功的必经之路
    杨彦杰热爱这份事业,他几乎把全部的时间投入到工作中去,回家的时间往往是那样的匆忙和短暂。提起他五岁的儿子,这个80后的男子汉动容的说:“每次回到家后才发现回来的匆忙,什么礼物都没给孩子买,看着儿子一次次失落的眼神,自己的心里很不是滋味。是妻子的理解和支持让他在前方能够安心的工作。”他把对家人感情默默的埋藏在心里,把更多的精力放在工作中。杨彦杰就是用这种朴实无华、甘于奉献的精神风貌感召着身边的每一个人。
    工作之时他是认真严谨的领导,他不仅把热诚投入到工作中,还把自己的工作经验传教给更多的年轻人,在专业技能和管理工作上给予新员工更多的指导和帮助。工作之余他是和蔼可亲、无话不谈的朋友。
     杨彦杰这个有勇有谋的年轻人,困难面前不低头,成功面前不自满。用行动展示了他的风采,用傲人的成绩证明了他的本色。

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