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中国二十二冶集团三公司党群工作融入施工生产有实效

作者:郑爱香来源:三公司 浏览次数: 日期:2015-03-18

 

    中国二十二冶集团三公司党委始终坚持“党群工作融入生产经营”开展各项活动,力求要实效、有实效、见实效。
    以“创先争优”活动为载体促进施工生产
    三公司从突出党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用入手,大力开展党员先锋岗、党员承诺践诺、“立足岗位 献礼七一”、“创先争优”等系列活动,有力地推动施工生产。其中,三公司铁路楼一期和金融中心二期项目部以“三保一比”劳动竞赛为载体,充分发挥共产党员的先锋模范作用,在保证施工安全、工程质量和降低工程成本的前提下,保证了工程工期;金融中心一期和北满特钢项目以工程收尾阶段安全施工为抓手,划分共产党员责任区,设立青年安全监督岗确保工程安全顺利收尾;固安新型社区商业展示及小学项目部以保安全、保质量为切入点,开展一个党员一面旗帜、党员身边无事故等活动,充分发挥党员带头作用,力保工程进展顺利。
    有效调动协力队伍党员积极性,发挥引领作用促进施工生产
    三公司党委以组织建设为基础,以模式探索为关键,以联合互动为保证,将协力队伍23名党员纳入项目党组织管理,发挥协力队伍党员的先锋模范作用。根据协力队伍党员业务专长和施工需要,鼓励他们参加施工现场的各类活动,有效调动协力队伍党员创先争优的积极性和先锋模范作用。尤其唐山铁路楼(一期)项目部在劳动竞赛中为协力队伍党员发挥先锋模范作用提供载体和平台,施工人员攻坚克难,较好的完成了施工任务,三名协力队伍党员获得“先进个人”表彰,协力队伍党员罗万然带领的钢筋班组获得“优胜作业班组”表彰,三公司对他们给予了物质奖励。茂华唐山中心(二期)项目部将协力队伍党员列为现场安全监督员,组织他们不定期对现场安全隐患进行排查,在协力队伍中形成人人学安全、人人懂安全的良好氛围,确保现场施工安全管理可控。
    以文明施工为核心的施工现场企业文化建设促进施工生产
    三公司坚持围绕集团公司企业精神、经营理念、企业标志,按照《视觉识别标识规范》因地制宜布置施工现场办公区、生活区、生产区和材料机具区。把金融中心工程、铁路楼工程和固安幸福学校工程作为试点,打造样板项目。从进场就定目标、高起点,把企业文化渗透到施工现场每一个角落,融入施工生产。丰富“五牌两图”内容,制作多块牌图和安全、质量画廊,形成文化长廊,营造浓厚的文化氛围;现场各类材料分类堆放整齐,材料标牌内容齐全;机具设备整齐停放,按要求悬挂安全操作规程,自有机具设备上喷有“MCC”徽标和公司简称;对施工现场和办公区、生活区进行绿化;办公室设有门牌,室内悬挂管理人员岗位职责及管理制度;为保障施工现场职工的饮食卫生安全,各项目部食堂办理了卫生许可证、从业人员健康证,购买了餐具清洗消毒、操作间防尘防蝇设施,各项目部还配置了小药箱,购买了常用药品,便于员工使用。
    “五小”活动与“降本增效”相结合推动施工生产
    三公司工会坚持在“大”处着眼,从“细”节入手,在“实”处做文章,通过小发明、小革新、小改造、小设计、小建议,达到提高施工质量、降本增效的目的。金融中心一期项目部利用屋面钢结构搭设吊篮支撑架,保证A、B塔楼玻璃幕墙与屋面同时施工进度要求和幕墙高空安全作业,为室内装修创造有利的条件,与常规的落地式脚手架相比节约65%的周转材料;金融中心二期项目部采用砌筑防水导墙在伤导墙上设置混凝土顶板进行后浇带超前防水施工,给施工创造的有利条件为后期施工带来的效益远远大于土方二次开挖节约的费用;唐山铁路楼一期项目部研究制定出带水情况防水施工作业方案解决了现场因有水不能进行防水接头施工的难题,用较经济的投入解决了制约现场总体进度的大问题。
    “安康杯”竞赛活动常态化推动施工生产
    三公司工会积极开展“安康杯”竞赛活动,着力加强安全生产管理、安全隐患治理、安全文化建设、职工安全健康培训教育等工作,使活动形成常态化营造良好的安全生产氛围,被评为唐山市“安康杯”竞赛优胜单位。积极推行“一法三卡”制度,加大投入资金力度,统一制作了危险源监控卡,有毒有害化学物质信息卡,重点部位、安全用电、施工机具、食堂宿舍提示卡500余块,发到各施工现场悬挂,与规范标准的危险源等警示牌配套使用;在每个项目部实行每周一次联合检查评比制度,实行奖优罚劣措施,在各协力队伍之间掀起创先争优、你追我赶的劳动热潮;制作“安康杯”竞赛《你的安全是亲人的最大幸福》宣传画提示牌,同时发出“我要安全”、“我会安全”、“我懂安全”的倡议书,在施工生产过程中起到了良好的效果。

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