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中国二十二冶集团金结公司多措并举做好《全面管理体系文件》宣贯工作

作者:于洋来源:金结公司 浏览次数: 日期:2015-04-02

 

    中国二十二冶集团发布的《全面管理体系文件》,全面、系统地描述了集团化管控思想、组织架构和管理要求,对于全面推进企业基础管理的标准化、平台化、流程化、信息化建设具有重要意义。为确保《全面管理体系文件》贯彻执行落到实处,推进企业管理水平再上新台阶,金结公司多措并举,认真做好体系文件宣贯工作。
    一是强化学习,严格考核。下发体系文件与学习课件,积极组织广大员工以集中学习、分散学习、自行学习等多种方式,认真学习新的一体化管理体系文件。组织体系文件学习考试,成绩结果在网上统一发布,对学习效果进行验证。二是细化方案,广泛宣传。制定宣贯活动具体方案,细化工作要点,明确责任分工,充分利用报纸、网站、橱窗、展板、横幅等载体对体系文件进行解读,在全公司营造良好的宣贯氛围。三是结合实际,狠抓落实。要求各基层单位要结合本身实际条件把体系文件的贯彻落实,作为基础管理工作的重要任务抓紧、抓好。同时,公司通过日常考核、日常检查的手段,加强基层单位执行情况的监督检查,真正确保企业管理制度在全公司各层次、各系统得到有效的落实。

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