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“严、细、实”有声色——中国二十二冶集团三公司金融中心二期工程施工札记

作者:韩春 郑爱香来源:三公司 浏览次数: 日期:2015-04-12

 

  伴随着阵阵春风扰动,依柳楚楚轻拂,走入中国二十二冶集团三公司金融中心二期工程,映入眼帘的是一个施工规范、管理有序的施工现场。金融中心二期项目部在项目管理过程中遵循“严、细、实”三条准则,从“严”管理,从“细”把关, 从“实”入手,通过强化内部管控、优化管理模式、夯实管理基础,确保施工质量和进度。
  施工图纸到达现场后,金融中心二期项目部首先组织各系统管理人员进行图纸会审,找出问题和施工难点,把施工中可能遇见的困难提前提出、提前预防。工程、技术、质量和安全人员将办公室转移至施工现场,白天在现场组织协调,晚上看图纸、做方案、查规范。
  金融中心二期工程基坑面积大、深,属于重大危险源,边坡紧靠城市主干道及人行道,基坑部分部位有渗水情况,降温、下雨、刮大风恶劣天气等诸多不利因素。但是,这丝毫没有动摇项目部全体员工“安全第一,质量至上”的信念和决心,技术人员根据现场实际情况,编制专项施工方案,着眼于现场部署及进度,采用五台长螺旋钻孔机械分段配合进行施工,合理筹划安排施工机具配合及现场布置,保证了现场锚索支护有条不紊实施。全体员工集思广益,群策群力积极投入到工作中,查规范,抓质量,管安全,形成了现场人人负责,步步落实的局面。
  项目部技术人员按照规范、图纸及现场实际情况编写技术交底,保证每一步施工有据可依,积极深入现场跟踪监督落实实施情况,解决现场实际难题;广泛应用新技术、新工艺,研究钢筋细部节点传统施工做法与新工艺的优缺点,探索模板支设、安装过程中如何保证板模板不变形,避免出现模板拼缝痕迹无规律性等问题,研讨如何进行大体积混凝土的浇筑、温度控制、养护等施工,前期做好混凝土裂缝控制与修补预案,为施工做好技术保障;质检人员严把质量关,对现场坡面基层清理、钻孔定位、调整角度、钻孔至设计孔深、锚索安装、注浆、二次注浆补浆、安装膨胀螺栓、加强压筋安置、铺设钢筋网、喷射混凝土面层、养护、安装腰梁、锚头、张拉锁定等每一道施工工序都进行严格把关,严格要求施工人员按照规范和标准工艺进行施工,过程中如有瑕疵,马上下令更改,保证锚索支护主控项目和一般项目都符合规范的质量要求。
  施工过程中,项目部在C、D、E区增加施工人员, 24小时三班倒施工;A、B区人员安排、材料周转、机械调配、工序穿插合理部署;倒排工期,详细计算出时间,施工进度精确到天。在工期紧、标准高、要求严、复杂环境多情况下,金融中心项目部全体员工凭借自身责任感,拧成一股绳,使施工进度有条不紊、快速推进,关键时刻绝不松懈,有困难克服困难、没条件创造条件,保证各分部分项工程的节点工期。
  2014年10月主体结构大干期间,金融中心二期项目部开展了以“保安全、保质量、保进度、讲文明、讲协作”为主要内容的劳动竞赛。竞赛过程中以A、B、C、D、E区各自为一个“责任区域”,各区“栋号长”为第一责任人。
  劳动竞赛主要对钢筋工程、模板工程、混凝土工程三个分项进行考核。评比小组以各区图纸和图集、规范的学习运用解决图纸技术问题的效果,编制方案、技术交底、安全技术交底等的内业水平作为技术依据;钢筋工程如钢筋长度及数量、锚固长度、搭接长度是否符合图纸和规范施工;模板工程如模板位置、垂直度、平整度、模板拼缝等质量偏差是否满足规范要求;混凝土工程如混凝土浇筑过程中振捣是否密实,梁柱节点棱角清晰、接槎顺直外观观感质量,现场监督管理及质量关作为依据;施工人员遵守现场安全生产基本管理规定,在施工中增强安全意识,“安全三宝”的合理运用,四口五临边”安全维护工作,做到三不伤害,提前消除安全隐患,做到现场人人讲安全,达到“安全事故为零”的安全生产目标作为评比依据。经过一个月如火如荼的现场施工和评比,最终E区获得第一名,夺得流动红旗。
  通过劳动竞赛活动,使金融中心(二期)项目部管理人员和协力队伍施工人员质量、成本意识不断提升,进度、安全责任心不断增强,调动起了大家的工作积极性与创造性,树立了战胜困难的决心,掀起施工大干高潮。 
  截至目前,三公司金融中心二期5栋楼主体结构全部封顶,项目部全体员工全力投入到二次结构施工,以十足的信心不断强化各项管理工作,确保工程整体施工质量。

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