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中国二十二冶集团炉窑公司多举措推广“港陆经验”

作者:刘欣来源:炉窑公司 浏览次数: 日期:2015-04-13

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     针对集团董事长在调整炉窑公司领导班子会上提出的推广“港陆经验”要求,中国二十二冶集团炉窑公司结合实际,迅速行动,并采取多种载体和形式,广泛掀起学习推广“港陆经验”的热潮,全面提升市场竞争力。
    中国二十二冶集团炉窑公司确立了推广“港陆经验”总的目标和近期、中期、远期三个阶段性目标,专门成立了推广“港陆经验”领导小组。各分公司、项目部和机关部门要对照港陆经验认真查找在思想意识、管理措施、体制机制等方面存在的问题并系统梳理、归纳总结;结合邯钢经验中的主要做法和保障措施,在推进中抓好典型,对先进典型及时总结、宣传推广;公司将召开专题会议,听取“港陆经验”专题工作研讨会,并以此作为公司目标成本管理示范项目的一项重要内容。此外,炉窑公司还以港陆项目为依托,制定“五个一”创建工作规划,即召开一次项目成本分析观摩会、一套完整的基础资料、一本画册、一组“港陆经验”系列报道、一个可供观摩学习的现场,通过组织已完项目成本回头看,查找缺失,总结经验;通过营造舆论氛围,树立项目目标成本管理典型。

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