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“四有”员工——记中国二十二冶集团北京崇建通州两站一街项目部员工生活、工作点滴

作者:郑忠香来源:崇建公司 浏览次数: 日期:2015-04-23

        有苦乐
    中国二十二冶集团北京崇建通州两站一街项目部因甲方未提供临时用电接驳点,所以只能以租赁发电机的形式进行临时发电,也因为是发电机发电,总会因发电机故障、加油、换零件等原因临时停电,停电就没有采暖、停电就意味停水,所以对于项目人员而言,大家都期盼发电机能够给力,不要出现这样那样的故障。记得那是2015年1月8日的早上6点,发电机再次出现故障,宿舍、办公室没有了一丝暖意,大家没办法洗漱,都把最保暖的衣服穿在身上。过去了3个多小时,还是没有修好,办公室内没有任何取暖设备,大家都搓着手、跺着脚。不知谁来了句,不是运动可以取暖吗,我们不如运动起来吧。大家开始了跳绳、踢毽子,边玩边笑着说,“还好、还好,这次没像上几次那样,深更半夜停电,要是那样可一点招都没有,要足足冻半宿呢……” 大家不抱怨、不埋怨,积极乐观的态度互相感染着,在那寒冷的冬天,瞬间觉得暖意融融。

   有担当
    北京崇建通州两站一街项目自2014年10月所有项目员工正式进场后,每逢法定节假日,大家都争抢着申请值班。家不在北京的员工说:“让家在北京的员工休息吧,他们离项目近,有时周末期间总是会因为这样那样的事牺牲很多个人休息时间来到项目处理一些事情,这回放假了让他们先休。”家在北京的员工说:“让家不在北京的员工先休吧,他们回一趟家不容易,能全家团聚的机会也只能是法定假期了,我们离家近,方便。”简简单单的几句话,这份礼让,虽小,但足以让人感动;这份担当,虽平常,但足以证明项目员工的思想境界和担当意识。
 
   有创新
    2015年是崇建公司的精细管理年,通州两站一街项目在继承昨天“向管理要效益”和发扬今天“精细化管理创造价值”的基础上,勇于创新、创效,善于创新、创效。你瞧,会议室那长长的、平整的会议桌,是在原有旧会议桌的基础上用竹胶板加长、木方加固创新而来;临时餐厅的餐桌、凳子是用木方、废旧模板加工制作创新而来;办公区周转的打印机、复印机、文件柜,施工现场周转的二级箱、围挡、岗亭等,都经过了项目人员的小创新和一定的维修才使得它们发挥了其作用。创新意识是一种内在的驱动力,通州两站一街项目无论是在现在的施工平稳期、还是在将来的施工大干期,只要时刻想创新、要创新、敢创新,把创新的想法摆到开展工作的前一步,就一定会产生好的效果、创造一定的价值。
 
    有奉献
    早有“自己动手、丰衣足食”的说法,北京崇建通州两站一街项目部将其演绎成“自己动手、方便快捷”。无论是在刚进场初期现场没有工人的情况下,还是在工程已经有序进行的今天,项目部管理人员都习惯于自己动手,他们修门、换锁,定位、放线,装料、倒运、卸料,他们清扫、刷漆、挖排水沟、填回填土,他们维修吊顶、搭建水泵房屋顶……这些事情看似简单但大都是体力活、他们完全可以不做,早晚会有人去做,但他们选择了付出、选择了奉献,“奉献是美德、是快乐”在通州两站一街项目部管理人员这里应该有更深的体会。

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