4月17日至18日，中国中冶外部董事郎加、刘力一行到中国二十二冶集团调研指导工作。中冶集团暨中国中冶董事会秘书，办公室、董事会办公室（监事会办公室）主任王震；中国二十二冶集团党委书记、董事长袁斯浪，党委副书记、总经理朱晓飞，党委副书记、董事会秘书张育鹏参加调研。
在调研会上，袁斯浪对外部董事一直以来对中国二十二冶集团的关心、支持和帮助，以及对中国二十二冶集团高质量发展所做出的努力表示由衷感谢。他指出，外部董事为企业发展提供了重要意见与建议，中国二十二冶集团将认真研究并落实，确保企业实现高质量发展。袁斯浪围绕企业基本情况、近年来企业战略调整及实施、企业生产经营及改革发展情况、未来发展思路和具体举措作了重点介绍。一是中国二十二冶集团公司治理结构界定清晰、运行规范，形成全产业链工程总承包建筑服务商、全生命周期城市投资建设运营商、核心知识产权技术装备制造商和资源节约型、环境友好型多元化产业开发商等四商于一体的业务布局，全力打造高效协同、优势互补的“资质矩阵”，形成“国家级—省级—中冶集团级”的科创平台，开创企业改革发展新局面。二是中国二十二冶集团坚持远近结合，制定打造基业长青的“百年老店”的长期目标、“两步走、两跨越、两翻番”的中期目标，坚持“四个坚决不、四个坚持走”发展理念不动摇，坚持实施“六大战略”不动摇，持续优化管控模式和管控体系，构建现代化制度体系，企业文化传承发扬、守正创新，六大文化理念深入人心，引领思路观念转变，勾勒了诚信美誉幸福二十二冶“画像”目标。三是中国二十二冶集团始终坚持“两步走、两跨越、两翻番”的战略举措，以“一年一条关键主线、一年迈上一个新台阶、三年一步大跨越”为奋斗节拍，规模效益和发展质量实现同步跨越式提升，改革创新激发深层次活力，市场开发取得突破性飞跃，科技创新取得历史性成就，诚信美誉品牌全方位跃升，夯实筑牢风险防控防火墙，化解难题取得决定性胜利，人才建设汇聚新合力，党建聚力赋能高质量发展，以“五大核心要义”为引领，践行做强做优做大国有企业的使命担当。四是中国二十二冶集团将继续坚持加快建设世界一流企业的使命担当，在中冶集团“一创两最五强”奋斗目标中找准定位，自觉挑大梁、打头阵、当主力。坚持战略转型与“再跨越、再翻番”同步走、齐步走，走好“三个坚定不移”的战略转型之路，奋力谱写中国式现代化诚信美誉二十二冶新篇章。
外部董事对中国二十二冶集团近年来高质量发展所取得的辉煌业绩及饱满的干事创业激情给予了高度评价。董事们一致认为，中国二十二冶集团思路清晰，目标明确，妥善解决企业发展中的各项矛盾和问题，同时抢抓发展机遇，又好又快地完成了转型升级，顺利实现了企业发展快速回升、逆势攀升、跨越提升。希望中国二十二冶集团在今后的发展中，更加积极融入国家战略大局，坚持培育企业核心竞争力，为实现中冶集团“一创两最五强”奋斗目标作出更大贡献。与会外部董事结合调研考察实际情况，就中国二十二冶集团下阶段工作重点提出了四点建议和意见。一是要坚持完善现代化公司治理体系，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，提升公司治理能力。二是要继续坚持“四个坚决不、四个坚持走”的发展理念，坚持战略引领不动摇，稳扎稳打筑牢发展根基，严守发展底线，在加大市场营销力度、做好营销基础工作的同时，做到有所为有所不为，以风险防控为关键夯实企业高质量发展。三是要认真研判和优化市场布局，积极融入和服务国内国际双循环相互促进的新发展格局，国内市场要重点把握“十四五”重大区域战略发展窗口，坚持“北拓南扩、南北并重”开发战略，属地市场与“五大城市群”同向发力；国际市场要坚定“走出去”不动摇，与中冶集团其他子企业一道强强联合，开辟海外市场新局面。四是要不断提升核心竞争力，坚持以科技创新驱动引领高质量发展，坚持服务国家战略，聚焦核心技术攻关，结合自身发展实际，优化科研创新方向和专利布局，加速培养核心科研人才，加快建设原创技术“策源地”，打造核心技术、人才品牌，切实提升企业市场竞争力、品牌影响力。
外部董事一行参观了企业展厅，先后对国家钢结构制作工程技术中试基地及智能制造指挥中心、国家装配式建筑产业基地、中冶重工产业园区、唐山市中医医院迁建项目、曹妃甸装备制造产业园进行实地考察，慰问了一线员工，并提出相关工作建议。
中冶集团暨中国中冶董事会办公室（监事会办公室）公司治理处处长国童音，董事会办公室（监事会办公室）主管郁天扬；中国二十二冶集团在唐领导班子成员、机关部门及相关二级单位负责人参加会议并陪同调研。
