6月9日，中冶集团副总经理，中国中冶党委常委、副总裁，中冶置业党委书记、董事长刘福明到中国二十二冶房地产项目开展调查研究。
刘福明实地调研中国二十二冶开发建设的中冶·尚和府项目和浭阳泰和府项目，听取关于工程进度、生产经营、开发成本、规划设计、销售去化等方面的专题介绍，并就防范化解房地产项目风险进行深入交流。
刘福明指出，要科学制定企业发展方向和定位，做好属地化地产市场战略规划，做大做强品牌效应和区域口碑，以品牌制胜长远发展。要不断提高产品品质，从品牌建设、户型设计、工程质量、物业服务等方面对标先进企业、对准城市需求，实现行业内“做精做专”、市场上“做深做实”。要深入剖析物业行业基础服务及增值服务的结构和规模，充分利用设计、施工、物业等综合资源构建优势合力，深挖业主需求，形成配套的物业服务理念和服务模式，打造日益完善的全业态物业服务体系，进一步提升品牌影响力和竞争力。要充分做好结算工作，厘清“先算账、后要钱”的流程脉络，加强与政府的沟通协调；积极创造条件盘活存量资产，研究制定资金回收实施方案，推动存货去化、资金回笼，加速完成年度销售目标，防范业务风险。
中冶集团总部相关职能部门及子企业负责人李移峰、朱晓飞等陪同调研。
