中国二十二冶党委在深入贯彻中央八项规定精神学习教育中，创新实践“三结合”工作法，将学习教育与解决实际问题、提升治理效能、涵养企业文化深度融合，推动作风建设走深走实、常态长效。
结合“四风”整治，力促管理提效与作风转变
聚焦靶向整治。对照问题清单，重点向形式主义、官僚主义亮剑。大力实施“两精简、一提升”，打造精干高效制度体系。2024年制度总量压减81个，压减比例22.7%，2025年目标控制在260个以内。精简文件按照“5W1H”要求，推行“表单+流程图”模式，提升规范性与可操作性。
推动标准落地。将“中央八项规定”要求嵌入业务流程，转化为可量化、可追溯管理标准，形成硬约束。公务活动标准化：项目检查招待一律在食堂，严控“同城接待”“无公函不报销”。会议管控实效化：推行“系统会+现场观摩”，季度会议与项目考察结合，减少文山会海，提升决策效率。资源调配精准化：建立“四抓一促”机制，依托“1751”架构优化配置，显著缩短项目履约周期。
结合内部治理攻坚，破解顽疾痼疾
专项查摆“过筛子”。将公务接待、精简会议、履职待遇业务支出等纳入2025年巡察重点，组织37家两级公司领导班子及266名副处级以上干部，对照“2个清单”28条问题深度“过筛子”，查摆问题435项。结合听政问政会、职代会等梳理的“四类问题”清单进行同步查改，职工代表评估满意率达92.4%。
巡视整改“回头看”。聚焦整改“后半篇”，召开6次推进会，构建“四责协同”机制。针对8项问题制定23条措施，健全会商、销号、穿透整改机制，形成合力攻坚格局。
历史问题“挥亮剑”。实行三级攻坚责任制：公司领导主抓A类问题、系统部门解决B类问题、二级单位完成C类问题，纳入责任状与业绩考核。班子成员考核设基础、摸高、登顶指标，强力推动“两个全面清零”，即2023年底前历史问题在2025年全面清零；2023年底前应收账款在2026年全面清零。
结合企业文化建设，涵养清风正气
筑牢合规文化根基。推动学习教育融入日常、抓在经常。坚持不懈弘扬正气，化解怨气，刹住歪风邪气。聚焦重大项目、已完未结项目、境外项目等关键领域，严查资金违规使用（如超标准接待、违规发放补贴等），堵塞管理漏洞。推动“合规经营、奉公守法”理念深入人心，夯实风险防控堤坝。
创新特色活动载体。广泛开展“两为”“四带头三争先”“三共五访五展”活动，强化“机关围绕项目转、项目围绕效益干”联动，激励干部职工在“资产运营效率提升年”担当作为。与五矿外贸金租公司联建共学，通过主题党日、第一议题对标等，促进中央八项规定精神落细落实，内化为行为自觉。
中国二十二冶党委通过“三结合”特殊实践，将深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，转化为整治作风顽疾的“利剑”、优化内部治理的“引擎”和塑造优秀企业文化的“滋养”，有效破解了“两张皮”难题，提升了企业管理效能与合规水平，更在深层次上涵养了风清气正、务实担当的政治生态和发展环境，为企业实现高质量发展注入了强劲的“廉”动力。
