8月10日，华南公司召开2026年年中工作会议暨上半年经济活动分析会，传达中国二十二冶2026年年中工作会议暨上半年经济活动分析会精神，全面总结2026年上半年工作，客观分析当前面临的形势和问题，部署下半年重点任务，动员公司广大干部职工进一步统一思想、坚定信心，全力以赴完成全年各项目标任务。华南公司总经理、党委副书记颜世强出席会议并讲话。会议由党委书记、工会主席、副总经理李冰河主持。 

　　总经理、党委副书记颜世强对上半年取得的成绩进行了总结。他指出，面对复杂多变的内外部发展形势，要统筹兼顾稳当前、谋长远，平衡经营规模增速与发展质量效益，牢固树立正确政绩观，始终将经营质量摆在核心位置、将合规经营作为前置底线，补齐短板、强化弱项，实现质效同步提升、规模合理增长，巩固当前企稳回升良好发展态势，稳步推动公司高质量可持续发展。 

　　他强调，一是强化顶层战略引领，优化顶层设计明晰转型升级实施路径。要锚定二十二冶南向发展战略部署，主动扛起打造南方区域总部核心使命；坚持宏观统筹、战略领航，细化完善“十五五”发展规划，为公司长期深耕华南市场、实现可持续高质量发展筑牢战略支撑。 

　　二是聚焦全年经营攻坚主线，聚力提质增效全力冲刺年度目标。要持续攻坚市场开拓，筑牢全年指标完成基础；抓实全周期项目管理，稳步提升企业综合发展质量；深化大商务全过程管控，推进企业精益管理提质增效；抓实资金回收攻坚，筑牢企业稳健运营保障屏障。 

　　三是夯实内部管理根基，深耕提质赋能激活企业发展动能。要稳步推进机关机构精简压减；做实考核“后半篇文章”，层层压紧压实各级履职责任；放大托管子公司叠加补位效能，资质层面推进现有二级资质提档升级，业务层面实施差异化市场定位，打造“小而专、专而精”特色业务标签；扎实推进“1+5”专项行动落地见效。 

　　四是集中攻坚历史遗留问题，严守合规经营底线保障行稳致远。要深挖问题症结、靶向精准施策，压实闭环推进管控机制，推动各类历史遗留问题集中攻坚、逐项落地销号，助力企业轻装上阵；全方位升级合规管理体系，严守合规经营刚性底线；抓实安全生产常态化管理，坚决守住安全生产底线。 

　　五是持续深化干部作风建设，坚持实干争先全面提升执行效能。要厚植“比拼业绩、衡量实效”争先创优浓厚氛围；锤炼求真务实过硬作风，树立重实干、重实绩正确政绩观。 

　　全体干部职工要锚定全年既定目标、靶向精准攻坚发力，层层压紧压实管理责任，攻坚克难、奋勇争先，全力冲刺各项年度任务，确保全年各项经营指标圆满收官、全面达成，奋力推动公司高质量发展迈上新台阶、实现全新突破。 

　　党委书记、工会主席、副总经理李冰河作题为《擎旗铸魂稳根基 乘势攻坚开新局 以党建新成效迈出高质量发展新步伐》的报告，总结上半年重点工作成效，并对下半年分管系统工作作了重点部署。 

　　一是持续深化政治建设，在夯实发展引领力上求突破。

　　二是持续夯实组织根基，在激活攻坚战斗力上提质效。 

　　三是持续锻造人才梯队，在强化核心竞争力上攀新高。 

　　四是持续淬炼清风作风，在凝聚实干执行力上树新风。 

　　五是持续深耕文化品牌，在扩大区域影响力上创亮点。 

　　六是持续精细群团服务，在厚植企业向心力上聚合力。 

　　七是持续压实合规治企，在筑牢风险防控力上守底线。 

　　会上，公司各分管领导结合系统部门工作任务完成情况，作上半年工作总结及下半年工作安排的报告。企业管理部汇报2026年年度目标责任书考核情况。 

　　公司助理级以上领导、机关各部门部长及副部长、机关主任级科员（副科待遇）、各项目部经理、项目党支部书记现场参会，各项目部人员视频参会。