路桥公司经营预算部开展新员工培训
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8月26日至9月30日，路桥公司经营预算部开展新员工预算培训活动，旨在帮助新员工尽快了解并熟悉预算工作，快速融入队伍、增强团队凝聚力。
培训前，经营预算部统筹规划，选取一个重点项目作为案例，培训内容包括预结算管理、分包管理、成本管理三大部分，实际操作项目造价全过程。
在这一个月的培训中，经营预算部在课前精心制作PPT课件，将工作重点、难点在PPT中进行提炼和标注，形成一套系统的培训课件，增加新员工对预算工作的理解；课上主讲人按照计划为新员工分阶段进行预算工作的详细讲解；课后每位新员工对所学内容进行复述，相互交流，总结经验和方法形成最终成果。在培训过程中还邀请了唐山周边项目的商务经理来到培训现场与新员工面对面交流，使新员工更深入地了解项目，以便更快的融入到项目工作环境。
本次培训与预算工作紧密结合，将“学以致用”的理念贯穿培训全过程，通过实操练习有效提高了新员工的预算业务水平和综合能力，为经营预算部的发展注入新生代力量。
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