2023年1月6日，山东公司在迎来新年首个项目－胶州湾国际物园配套基础设施项目中标落地的同时，召开2023年市场营销启动会，旨在聚焦全年目标，确定城市营销发展方向，抓客户、抢市场、拿订单，全体人员凝聚奋进力量，咬定全年目标，以昂扬斗志践行新使命，共同擂响2023年出征的战鼓、吹响市场营销的“集结号”，为公司高质量发展贡献力量，市场开发部部长梁健主持会议。

　　会上，首先由市场开发部部长梁健汇报2022年工作总结和2023年工作计划，后由各区域负责人就产业链营销、城市营销进行理解发言并签署营销指标责任书。

　　山东公司总经理、党委副书记郭朋松参加此次会议并在讲话中针对下步工作提出五点要求：一是强化属地区域开拓，拓宽重点人脉资源渠道，确定城市营销、产业链营销发展思路及方向，集中精力攻破重点城市，坚决放弃潜在风险及无法为公司发展做有效支撑的项目。二是优化营销团队建设，着力营销人员能力提升，在实战中锻炼营销硬实力，打造精兵强将闯市场，同时对年终考核进行结果运用，确保能者多劳，劳有所获。三是压力上肩强化精准营销，盯紧盯牢重点项目及资源平台，久久为功有成效，同时真正落实全员营销，严格执行营销奖励办法。四是实行新编市场营销费用和奖励管理办法，制定市场开发部业务招待费报备审批规定，严格落实营销费用使用审核。五是合理分解全年任务指标，总结分析2022年工作完成不足及提前谋划2023年工作开展，着力项目投标、述标能力强化，储备金融机构、优质合作方等资源，齐心协力、团结一心，为山东公司健康发展良性循环做坚定支撑。

　　新征程扬帆启航，新使命重任在肩。市场开拓蓝图已绘就，目标振奋人心，2023年，我们仍需共同奋斗，同守共进，激发强大市场合力，在打造“中冶集团山东区域第一品牌”的进程中全速前进，成为集团新签指标超百亿的“台柱子”企业。

　　山东公司经理助理及以上领导、机关各部门部长、营销系统全体人员参会。