时代置业公司召开2025年一季度经济活动分析会
4月16日，时代置业公司召开2025年一季度经济活动分析会，传达贯彻集团公司一季度经济活动分析会会议精神，总结公司一季度经营活动，部署二季度的重点工作。中国二十二冶集团副总会计师、时代置业公司党委书记、总经理姚信福讲话，会议由公司副总经理王国志主持。
姚信福全面客观地分析了当前面临的困难和挑战，以及一季度工作成绩和问题短板，并对下一步工作提出三方面要求：一是坚决贯彻落实集团公司会议精神。一要精准管理，妥善处理问题短板，形成比学赶帮超的干事氛围，促进体制机制取长补短；二要直面瓶颈，紧扣“资产运营效率提升年”，稳健经营、破解难题；三要顶层谋划，统筹未来与当前，未来积极推动转型融合，当前进一步塑清风、抓教育、强担当。二是全力以赴确保关键指标“双过半”。一季度围绕“双清零”目标，整合资源强化销售，推动历史遗留问题化解，拓展保障房等合作项目，实现多维度突破。面对创新及市场等挑战，二季度将聚焦“双过半”，以双线去化推进存货清零，借政策攻坚难题，探索“房地产 +”新模式，布局物业自管等新赛道，提升品牌竞争力。三是矢志不移深化正风肃纪反腐。切实做好深入贯彻中央八项规定精神学习教育各项举措，制定方案落实“四责协同”，严查内部吃请、考核舞弊、酒后驾车等行为，通过党委书记接待日、党支部书记谈心谈话等平台抓早抓小，化矛盾、刹歪风，营造遵规守纪、风清气正的干事氛围。
公司副总经理、总会计师马洪丽作一季度经济活动分析、二季度财务工作安排；公司副总经理、代理工会主席吕严作一季度营销工作分析、二季度营销工作安排；人力资源部作公司2025年度工资总额政策解读；投资拓展部作集团公司2025年度文明单位、特等奖、业绩专项奖评选条件解读；尚和府项目作一季度工作总结、二季度工作计划汇报。
时代置业公司助理级以上领导，机关各部门副部长以上人员，各项目部经理、党支部书记现场参会；各项目部部门经理以上人员视频参会。
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