会上，公司助理级以上领导立足发展全局，结合属地区域实际，依次作分管领域专项工作报告。报告全面复盘2025年工作成效，深入剖析当前面临的粤港澳大湾区建设机遇与挑战，并紧紧围绕中国二十二冶“提质量、提效率、提效益”三件大事核心要求，对2026年重点工作进行系统谋划。 

　　会议举行了2026年度责任书签订仪式。王利锋同志与各党支部书记签订《党建考核任务书》，与在深各项目经理签订《安全环保责任状》，进一步压实责任、传导压力，确保年度目标任务层层分解、有效落地。 

　　王利锋同志结合上级会议精神与公司实际，对2026年工作提出四点核心要求： 

　　一是以“公司好、个人才能好”为行为共识，推动个人素质提升，强化横向主动协同，以《员工行为共识实施纲要1.0》为行动标尺，彻底转变干事创业作风，激发高质量发展新动能。 

　　二是以“指标完、底盘才能稳”为责任担当，做到盯死目标、死盯过程，个人忠实履职，系统高效支撑，锚定“三个表率”奋斗目标，为打赢半年翻身仗走稳第一步。 

　　三是以“干得好、平台就能大”为用人导向，通过公正考核充分激励，推动个人打开格局，确保制度导向精准，刚性落实基层干部队伍建设实施方案。 

　　四是以“党建强、事业才能兴”为根本遵循，坚持党建引领、廉洁护航，做到个人廉洁从业、组织合规治企，以干净担当锻造深圳铁军，在践行初心使命中交出优异答卷。 

　　公司助理级以上领导、机关各部门负责人、在深各项目项目经理现场参会；其余各项目部班子成员视频参会。