走进重型、精锻车间，党员先锋岗、先锋班组、责任区标识、党群工作联系牌、党员登高计划公示牌、党员、青年职工活动室等场景十分引人注目，这是中冶重工唐山公司车间基层党建展现的新气象，车间党支部创新将公司敢于担当、敢于作为、敢于创新、敢于争先的“四敢精神”文化融入基层党建工作，在深度激发员工精神、士气的同时也奏响了支部建设的最强音。

      随着公司市场营销份额的逐步提升，一笔笔订单的签订完成，车间的生产工作任务也日益繁重。为打赢生产目标攻坚战，熬更守夜、连续作战是家常便饭，作为公司生产管理部部长兼车间党支部书记，李少鹏始终冲在生产第一线。在组织山东旺泰200兆牛板片压机项目时，他提出自己制作和组装主液压缸。受缸体材质和焊接条件限制，制作过程几十道工序，任何一道都不能有差错，否则返修困难极大。他勇挑重担承担最难的部分，带领技术人员拟定详细加工方案，从生产节点保障到产品质量实现，从生产成本控制到安全环保达标，对各个环节进行严格把关。最终，主缸在厂内组装完并试压成功，为公司节约成本40多万。在他的带领下，车间支部的党员们充分发挥表率作用，面对急难险重的工作任务不怕苦、不怕累，不畏惧、不退缩，与时间赛跑按时按质完成生产任务，得到了客户的高度好评。在敢于担当、勇于向前的精神引领下，车间支部获得河北省重点工程建设“工人先锋号”、河北省“安康杯”优胜班组、五矿集团“百强班组”、中国二十二冶集团“十佳”示范班组等荣誉，公司车间党支部也成为了公司生产的尖兵团和先锋队。

      “做事，也许一个人就可以做好。而做事业，只有团队协作一致才能成功。”这是重型车间主任王忠峰2020年半年度述职报告中的一句话。作为车间党支部的一员，他一直主张，党员干部必须模范带头，多将麻烦在自己手上解决，把团队带好，才能把事业干好。2020年重型车间接到一批绞龙轴的加急订单，产品轴体外侧焊接大小两种螺旋叶片，焊接完成后叶片整体跳动要求不大于1毫米，实心轴与空心轴同轴度要求不大于0.5毫米，主轴上的支撑环安装面同轴度要小于0.2毫米。由于制作要求复杂，精细度要求较高，给批量生产带来了很大难度。面对困难，王忠峰挺身而出，迅速消化图纸，仔细分析此类产品在制作过程中必须控制的质量要点和生产难点，经过数个日以继夜的设计、比对方案，改良公司现有设备等方法，最终逐个击破了轴体焊后热处理变形、保证绞龙轴外圆和内壁的机加工精度等生产问题，保质保量交付产品，得到客户的高度赞誉，客户也提出下一批绞龙轴产品的合作意向。王忠峰只是车间支部众多党员中的一个缩影，平凡无华、默默奉献，但却用求实奉献的精神激发了车间职工的积极性，为公司的逆势攀升、高质量发展提供了有力支撑。

      技术创新是公司发展的引擎，也是降本增效的源动力。锻造阀门阀体是公司的主营业务之一，由于阀门涉及门类较多、品种复杂，而国内的阀门行业标准研究起步较晚，产品标准化程度不高，不断提升阀门阀体的制作工艺就成为了公司提升锻件质量、实现降本增效的有效途径之一。赵文成是公司锻压分中心主任，一丝不苟、刻苦钻研是他的代名词。每次拿到新产品的图纸，他都会认真研究锻件的成形工艺，观察金属流动规律，考虑产品结构变化后对模具结构及其寿命的影响，积极与客户交流，根据客户对新产品使用要求，进行新产品试制。试制新产品工艺时，认真考虑锻造速度、坯料出炉温度等参数对锻件成形质量的影响，反复比对，形成最优方案。在他的带领下，车间支部的党员在重大项目研究、重大方案制定中，敢于挑最重的担子、啃最硬的骨头，参与主编的《阀门阀体多向精密模锻件 工艺编制原则》《阀门阀体多向精密模锻件 通用技术条件》获国家行业标准，在圆满完成公司交办的各项重大任务的同时，也真正成为了公司高质量发展的参谋助手。

      在公司各项生产任务中，车间党支部中每一名党员在认真、高效做好每一件所交办任务的同时，都自觉放弃休息时间，主动配合其他党员积极分担工作任务，对经办的每一个事项，都做到事事有记录、件件有着落，自加压力、奋勇争先，积极主动争取在每个工作日完成更多的任务量，努力实现自身工作效率的最大化。在大家的共同努力下，公司克服疫情不利影响逆风奔跑，四个月时间，锻件合同额突破515万元，锻件产品订单远超以往全年订单总额。车间党支部以科技创新谋发展，科研与生产并进，主动制定、实施先进标准，由支部党员主编的国家标准《GB/T 37057-2019多向精密模锻件 质量控制规范》获得2019年度唐山市“工业40条”标准化资助奖励，是唐山市本年度唯一获国家标准奖励资助的单位。截至目前，车间支部已辅助公司发布实施3项国家标准、3项行业标准及若干企业标准，使公司在锻造领域具有较强话语权，并以先进标准引领质量提升，成为行业的领跑者。