冶金公司召开竣工结算推进会
3月13日，冶金公司召开竣工结算推进会，通报冶金公司2025年竣工结算完成情况，结合中国二十二冶工作要求及公司2026年度工作安排，听取各结算项目汇报经营情况、结算进度、存在问题及应对措施、分包结算计划与进展。各部门就结算工作存在问题予以指导。
冶金公司总经济师、副总经理李东明作强调，要紧扣项目经营管理核心任务，靶向发力、闭环推进，全面提升结算、回款与创效工作质效。一是做实结算策划。各项目须制定详实可落地的结算方案，倒排节点、明确责任与推进举措，经营预算部按标准考核项目；二是深挖二次经营。项目部要聚焦关键环节，依托“双优化”管理等精准创效，达成利润目标；三是严管分包结算。完成分包结算清零任务，防控风险、梳理合同，严守结算信息保密要求；四是强化督考联动。落实“奖优罚劣”机制，压实项目经理主体责任，机关同步督办点评，协调资源破解堵点问题。
冶金公司总会计师、副总经理赵江月指出，资金回笼是保障企业稳健运营的关键基础。各项目在完成结算后要及时推进回款工作，针对回款进度，细化完善回款方案，主动加强与建设单位沟通对接，紧盯工作节点、压实推进举措，全力保障资金有序回笼，为企业平稳运行提供坚实支撑。
会上，签订竣工结算责任书，压实责任。
冀公网安备 13020802000107号