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   2月26日，浙江公司召开2026年专项工作会议。会上传达了中国二十二冶2026年专项工作会议精神，部署2026年重点工作，进一步统一思想、凝聚共识，确保“两步走、再转型，提质增效启新程”开好局、起好步。浙江公司副总经理（主持工作）、党委副书记陈克甫，党委书记、工会主席、副总经理田世英出席会议并讲话，副总经理袁伟主持会议。

   陈克甫对中国二十二冶2026年专项工作会议精神进行宣贯，围绕年度工作部署明确攻坚方向，就扎实推进全年工作、打好翻身仗，向全体干部职工提出四点核心要求：一是要抓实作风建设，强化工作实效。坚持求真务实、真抓实干，各级领导干部要以上率下、履职尽责，健全工作推进机制，强化闭环管理，推动年度各项任务落地见效、高效推进；二是要正视短板差距，整改提质提效。强化问题导向，聚焦工期履约、成本管控、结算清欠等环节，将整改成效转化为年度工作的攻坚动力；三是要聚焦经营攻坚，提升效率效益。紧扣年度开单、营收等核心指标，强化项目全流程精细化管控，做好开源节流、分包管理，切实提升项目盈利能力，确保年度经营目标落地；四是要建强骨干队伍，赋能提效优支撑。重点加强项目经理队伍培育，完善考核结果运用，做到奖惩分明，打造一支凝聚力强、战斗力足、善打硬仗的核心队伍，为年度工作提供人才保障。

   田世英围绕高质量党建引领保障高质量发展，重点强调四方面工作：一是强化政治引领，筑牢发展根基。严格落实 “第一议题” 制度，抓实意识形态与舆情防控，推动理论学习成果转化为谋发展、破难题的实际举措；二是深化党建融合，攻坚核心业务。对标集团 “13362” 党建体系，推行 “党建 +” 赋能模式，将党建工作贯穿市场开拓、项目履约、科技创新、合规风控全过程，建强党员先锋团队；三是夯实基层保障，打造攻坚支撑。构建引育用留全链条人才体系，强化青年人才与业务骨干培养；推进支部标准化规范化建设，以过硬队伍与坚实基层支撑高质量发展。四是强化执行担当，凝聚实干合力。压实责任链条，细化任务台账、明确时间节点，推动各项部署落地到人，打破部门壁垒，强化协同联动与企地合作，严抓考核问责、砥砺实干作风。

   会上，各分管领导依次作了分管领域专项工作报告，全面总结 2025 年工作成效与经验做法，深入查摆问题短板，紧密围绕公司年度目标任务，对 2026 年重点工作、关键举措及攻坚方向进行系统谋划、全面部署。