中国二十二冶装配式分公司“周五课堂”培训活动获实效
为深入贯彻落实人才强企战略，加速构建高素质专业化人才队伍，自2025年8月起，中国二十二冶装配式分公司人力资源部创新推出“部长上讲堂——周五课堂”系列培训活动。该活动以提升业务能力、强化系统协同、传承企业经验为核心，扎实推进知识管理与梯队建设，截至目前已成功举办五期，参与广泛、运行平稳、氛围浓厚，初步形成“以讲促学、以学促干”的良好机制。
公司党委书记、工会主席、副总经理刘冲强调，“部长上讲堂”不仅是知识传递的平台，更是强化政治担当、打破部门壁垒、萃取企业智慧、淬炼团队本领的重要载体。他就此次活动向授课部长和全体学员提出以下期望：对授课部长：要聚焦痛点、倾囊相授，当好“领航员”。做到内容务实、形式灵活、态度真诚。对全体学员：应潜心问道、知行合一，争当“优等生”。倡导“带着问题学、放下身段学、联系实际用”的务实学风。
为确保培训实效，人力资源部周密策划实施方案：利用周五下午开展“1小时授课+半小时交流”的学习模式，兼顾系统性与互动性；参训人员覆盖公司机关主办科员以上、各中心及厂处班子成员、项目部核心管理层，并广泛动员青年员工加入，构建起多层次、广覆盖的学习网络。
活动依托“主会场+视频分会场”的联动机制，实现异地同步参训，强化组织凝聚力。同时，严格的考勤与请假制度、统一的工装要求，不仅保障了培训的严肃性，也潜移默化地强化了员工的纪律意识和组织归属感。
自八月启动以来，“部长上讲堂”已稳步推进五期。从整体实施情况看，活动达到了预期效果，取得了阶段性成效。知识体系得以系统梳理。前五期课程内容紧密贴合公司运营实际，涵盖了费用薪酬、服务采购、“双维度+成本管控”、科技赋能、项目管理等务实主题，由各部门部长系统梳理制度流程、分享实战经验，帮助员工构建更完整的知识体系。横向协同得到有效促进。活动显著促进横向协同与联动，打破部门边界，搭建起跨系统、跨单位的交流平台，在研讨中碰撞思路、化解协作难题，进一步夯实企业管理基础。学习型组织文化逐步浸润。“部长上讲堂”由中层干部带头传授，彰显公司重视学习、共享共赢的组织文化，有效激发员工从“被动参与”转向“主动学习”，利用业余时间充电赋能、交流心得，逐渐形成学习型组织的内在生态。
人才是企业最宝贵的资源，学习是组织持续进步的引擎。中国二十二冶装配式分公司通过“部长上讲堂—周五课堂”的深入实践，不仅在员工能力提升上见实效，更在知识管理、系统协同与组织建设中形成裂变效应。下一步，公司将持续完善该长效机制，进一步营造“勤学善思、知行合一”的企业氛围，为高质量发展注入持续人才动力。
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