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中国二十二冶装配式分公司召开2026年项目复工复产专题会
来源:项目管理部 作者:杜宇鑫 发布时间:2026年04月27日
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  2月24日,中国二十二冶装配式分公司召开2026年项目复工复产专题会。会议紧紧围绕“明确目标、凝聚共识、压实责任”的主线,系统部署复工复产各项重点工作,动员全体干部职工迅速收心归位、进入状态,全力推动各在建项目高效有序复工,为全年目标任务开好局、起好步提供坚实保障。公司副总经理贾怀东出席会议并讲话。
  贾怀东在讲话中对节后复工复产工作提出明确要求:一是各在建项目要第一时间召开复工复产部署会,上好“开工第一课”,引导全体参建人员迅速收心聚力,全面进入施工状态;二是由项目经理牵头,组织全覆盖式安全隐患排查,建立问题台账,严格落实闭环整改,严把复工验收关,强化风险研判与现场管控,坚决守牢安全生产底线;三是统筹推进生产经营与精细化管控,科学制定年度施工计划,优化资源配置,紧盯节点强推进、聚焦目标抓落实,确保各项工作有力有序推进。
  会上,项目管理部全面通报各项目部复工复产推进情况,并对下一阶段重点工作作出详细部署;安全环保部结合节后施工特点,就复工复产期间的安全管理提出具体要求和防范措施。会议进一步明确了年初管理的核心任务和节点标准,围绕协同联动、风险防控、工程质量、物资保障等关键环节开展系统统筹与精准部署。与会领导结合分管领域,对各项目复工情况进行了总结点评,并对后续工作推进提出指导意见。
  会议强调,各项目要提高政治站位,强化责任担当,严格落实业主及中国二十二冶相关要求,规范开复工审批流程,抓实人员返岗组织与安全培训,切实推动全员从“假日模式”快速切换至“工作模式”。要持续强化作业现场安全管控,严格执行安全施工规范,全面排查风险隐患,动态掌握物资储备情况,加大进度通报和督导问责力度,确保复工有序、推进有力、施工安全。公司助理级领导、机关相关部门负责人、各在建项目班子成员以“现场+视频”形式参加会议。


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