中国二十二冶装配式分公司召开2026年度工作会议暨二届二次职工代表大会
2月9日，中国二十二冶装配式分公司召开2026年度工作会议暨二届二次职工代表大会。大会传达了中国二十二冶2026年度工作会议暨二届三次职工代表大会会议精神，系统总结2025年工作，深入分析研判当前形势和存在的问题，安排部署“十五五”以及2026年重点工作。会议审议公司副总经理（主持工作）、党委副书记冯俊同志代表公司所作的《稳中求进谋发展 踔厉奋发启新程 奋力谱写“十五五”内涵式高质量发展新篇章》的行政工作报告，听取了党委书记、工会主席、副总经理刘冲同志所作的《初心如磐践使命 奋楫笃行启新程 以高质量党建赋能中冶绿建产品集成与智能建造服务商建设》的党委工作报告，并通过了大会决议。会议由副总经理贾怀东主持。
冯俊指出，2025年是装配式建筑行业深度调整、竞争格局重塑的关键一年，也是公司承压奋进、攻坚克难的攻坚之年。面对复杂严峻的宏观经济形势与艰巨繁重的改革发展任务，公司领导班子带领全体干部职工牢牢把握高质量发展首要任务，紧扣“资产运营效率提升年”主题主线，坚守“稳字当头、稳中求进”总基调，聚焦市场营销补短板、科技创新提效能、项目管控强内核、成本管控建体系等关键领域精准发力，全力推动规模与品牌效益双提升，朝着“建设最具品牌影响力、核心竞争力的装配式建筑品牌企业”目标稳步迈进，在逆势突围中筑牢了发展根基，积累了转型势能。
冯俊强调，2026年是“十五五”开局之年，今年工作的总体思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实中国五矿、中国中冶、中国二十二冶工作部署要求，全面贯彻新发展理念，坚持稳中求进工作总基调，紧紧围绕中国二十二冶“效率效益提升年”主题主线，坚持以市场为龙头、以科技为引领、以项目为中心、以经营为主线、以盈利为目标、以回款为保障的基本思路不动摇，聚焦“三大专项行动”重点发力，积极践行五个转型升级和五化融合发展，紧跟中国二十二冶工作总体思路，做好精细化管理、提升服务品质、持续夯实基础，聚焦主业、加速转型，全力推动发展质量提升、运营效率与综合效益协同提升，确保“十五五”时期“两步走、再转型、提质增效启新程”顺利开局，奋力谱写装配式公司内涵式高质量发展新篇章。
冯俊要求，2026年要重点做好八方面工作：一是聚焦战略引领，构建高质量发展新格局；二是聚力品牌塑造，激活主责主业新动能；三是强化市场龙头，拓宽经营成效新路径；四是筑牢体系支撑，夯实内涵发展硬基础；五是聚焦资金回笼，激活企业运营活水源；六是深化创新驱动，构筑核心竞争新优势；七是严守风控底线，护航稳健发展平安路；八是强化实干担当，展现转型发展新作为。
刘冲指出，2025年，公司党委在二十二冶党委的坚强领导下，持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，毫不动摇坚持和加强党的全面领导，切实发挥把方向、管大局、保落实的领导核心和政治核心作用。团结带领全体干部职工，紧扣“资产运营效率提升年”主题主线，践行“聚焦务实出效、创新拓展共享”的党建工作方针。在深化改革、市场开拓、创新驱动中担当作为，进一步筑牢了政治建设的“根”与“魂”，压实了管党治党主体责任，夯实了基层组织的战斗堡垒，激活了人才强企的“第一资源”，厚植了“中冶绿建”的文化品牌，守住了安全稳定的发展底线，巩固了风清气正的政治生态，推动公司党的建设和改革发展迈上新台阶。
刘冲强调，2026年是“十五五”开局之年，也是中国五矿“党建工作提升年”。公司党建工作总体思路：以“13362”党建体系为统领，紧扣“效率效益提升年”主线，依托“四聚焦、四赋能”“党建五联”等具体载体，推动党建工作与“提质量、提效率、提效益”中心目标深融互促，以“换挡提质、跑步前进”的奋斗姿态，为打赢“十五五”开局战、全面建成数字科技中冶绿建产品集成与智能建造服务商提供坚强保证。
刘冲要求，2026年要重点做好六方面工作：一是聚焦“凝心铸魂”，在强化政治引领、把准发展方向上达到新高度；二是深化“选贤任能”，在锻造过硬队伍、激发人才动能上构建新优势；三是聚力“党业融合”，在双向赋能、一体推进上开创新局面；四是深化“塑品树形”，在繁荣企业文化、提升品牌形象上展现新作为；五是恪守“全面从严”，在正风肃纪反腐、建设清廉国企上取得新成效；六是强化“法治护航”，在健全合规体系、防控经营风险上筑牢新屏障。
中国二十二冶装配式分公司助理级以上领导，职工代表，2025年度先进集体和个人代表，机关各部门、各中心副科职以上干部，生产厂、在唐项目班子成员在主会场参加会议；唐山以外项目班子成员和职工代表在视频分会场参会。
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