“机关吐槽会·书记面对面”——打破部门墙 有话当面讲
为深入整治机关作风，破除部门壁垒，提升管理效能，创新党群沟通载体，装配式公司将“党委书记接待日”搬到机关各部门各岗位，采取“不打招呼、直奔岗位、逐个走访” 的方式，以 “吐槽大会” 的开放形式，让机关干部员工直面问题、直抒胸臆。通过零距离交流，推动解决流程梗阻、推诿扯皮、形式主义等顽疾，切实倾听真实心声、解决实际困难，营造高效、协同、务实、担当的机关文化，以“一线工作法”助推机关作风转变和管理效能全面提升。
“大家不要有顾虑，今天我不是来听表扬的，就是想听听大家的真心话、难听话。”公司党委书记、工会主席、副总经理刘冲开门见山的一句话，瞬间拉近了与员工的距离。没有固定的圆桌，没有事先准备的发言稿，更没有等级分明的座次——党委书记把“办公桌”搬进机关各部门，与员工围坐在一起，开启了一场心交心的坦诚对话。
以往，员工提意见往往要“上楼”找领导；如今，领导听建议主动“下楼”访员工。这一朴素的转变，在“机关吐槽大会”上从理念走向了现实。“当时领导就坐在我对面，笑着说‘尽管提’，那种紧张感一下子就没了。”一位入职不久的青年员工谈道，他把自己在跨部门协同中遇到的问题原原本本地讲了出来。这正是装配式公司党委想要的效果——变“集中开会”为“主动恳谈”，变“被动等待”为“主动倾听”。一个简单的动作改变，传递出的信号却截然不同：重视每一个岗位的价值，渴望听到最真实的声音。
在坦诚务实的氛围感染下，员工们的话匣子纷纷打开。从管理流程的繁简、跨部门协作的效率；从办公环境的点滴改善，到食堂菜品的优化……大家结合岗位实际，有想法当场提，有建议当面讲。那些原本可能沉淀在心底的“吐槽”，变成了一条条带着现场温度的“良策”。“没想到领导听得那么认真，还当场追问细节，有些问题现场就给了答复。”经营预算部一位新入职员工感慨道，“这种被尊重的感觉，让我们觉得提意见是有用的，自己是企业的主人。”
一场心交心“吐槽”大会下来，公司收集到的各类意见建议满满当当，涵盖企业管理和员工生活方方面面。每一个问题，背后都是一线员工最真实的“急难愁盼”，也是企业最宝贵的改进方向。
本次活动，既是“党委书记接待日”从会议室走向岗位一线的创新实践，也是“吐槽大会”从“嘴上吐槽”向“手上解题”转化的生动探索。中国二十二冶装配式分公司旨在以“吐槽”的形式打破沉默、直面痛点，以“接待”的机制压实责任、推动解决，职工“吐槽”不是目的，管理改进才是根本；书记“接待”不是形式，推动落实才是关键。机关场只是起点，下一步，公司党委将把“吐槽大会+党委书记接待”模式向生产车间、研究院、在建项目部延伸，让每一位基层员工都能在熟悉的环境里“想吐槽、敢吐槽”，也让党委书记能在真实的场景中“听得到、办得到”，真正实现党群沟通零距离、问题解决不拖延，以作风转变的实效凝聚起推动企业高质量发展的强大合力。
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