1月1日，中国二十二冶党委书记、董事长袁斯浪分别到曹妃甸中心医院项目、商业综合体项目、中冶新材料二期项目、唐山水世界项目及二十二冶集团装备制造有限公司慰问调研，向节日期间坚守岗位的员工致以诚挚的祝福。

　　袁斯浪深入施工现场，详细了解项目进度、文明施工等情况，与项目人员深入交流，并针对后续项目建设提出具体要求。一是加快工程进度。锚定关键节点目标，强化施工组织与资源协调，推动工序无缝衔接，确保项目高效推进。二是强化精细化管理。做细做实项目管理，主动对标先进，学习借鉴优秀管理经验和施工技术，提升项目内涵式精细化管理水平，打造精品工程；加强与业主的沟通和协调，提供超业主预期的增值服务。三是筑牢安全维稳防线。严格落实冬季施工安全管控措施，加大重点领域隐患排查；保障农民工薪资足额发放，营造稳定和谐的施工环境。四是加大青年人才的培养。通过“师带徒”“实践练兵”等模式，培育兼具实操能力与创新思维的工程技术人才，为企业高质量发展提供人才支撑。

　　在二十二冶集团装备制造有限公司，袁斯浪指出，要在国家专精特新、单项冠军等荣誉上持续发力，打造成为高端钢构、非标设备制造企业；聚焦装备制造板块，致力于大国工匠培养，努力布局海外市场拓宽业务，逐步形成智能化工厂建设，实现可替代工序的智能化生产。

　　1月2日，中国二十二冶纪委书记田和平代表公司党委通过视频连线的方式慰问了晨曦项目、三嘉蛋白项目、东钢料场项目、泰国海信项目、CZTL项目、华通安哥拉项目以及阿及光伏项目，向坚守在海外一线的干部职工送上新年的祝福。

　　田和平简单介绍了公司当前发展的基本情况及形势，详细询问项目生产进度、属地化运营及员工工作生活情况。他指出，公司坚定不移走国际化发展之路，集中资源攻坚海外重大项目、重点市场，取得显著成效，离不开全体海外员工的辛勤付出，以及员工家属的默默支持，向大家表示感谢。要深化属地化经营，高质量推进项目履约，擦亮二十二冶国际品牌；要不断加大对海外员工的关心关爱，持续完善海外员工保障体系，切实把关心关爱落到实处，用心用情用力为海外员工及家属排忧解难。

　　中国二十二冶工会主席、专项工作督导办公室主任刘维栋，工会副主席、党群工作部部长赵晓晖，巡察办公室主任张海松等陪同调研。