为进一步统一营销工作思想、淬炼营销骨干能力、提升中层干部实战攻坚水平,助力公司市场开拓提质增效,近日,中国二十二冶组织开展2026年领军人才市场营销能力提升培训。中国二十二冶助理级以上领导,相关部门助理级以上人员,二级单位、直管项目部的相关经理、书记及营销负责人现场参训。
本次培训立足行业发展新形势、市场竞争新格局,是公司在建筑市场竞争日趋激烈、全力冲刺年度经营目标、加快推进“十五五”规划落地实施的关键节点,部署开展的一次针对性、实战性极强的重要专题培训。培训实行全封闭式管理,设置晨间集体晨跑环节,以强健体魄锤炼实干作风,引导全体学员以昂扬饱满的精神状态全身心投入学习培训。
培训开班仪式上,中国二十二冶党委副书记、总经理慈国强出席会议并作动员讲话。他指出,当前公司正处于业务攻坚、市场突破的关键攻坚阶段,此次集中脱产培训旨在引导全体营销干部跳出日常事务桎梏,精准研判行业发展大势,对标先进补齐能力短板、破解工作瓶颈,为四季度市场冲刺蓄力赋能、筑牢根基。本次培训围绕行业政策、战略导向、项目研判、客户开发、投标策划等模块开展系统学习,进一步明晰主攻赛道与重点深耕区域,提升资源整合、客户深耕、重大项目攻坚实操能力,全体参训人员要带着问题学、带着思考悟、带着思路干,确保学有所获、学有所用、学有所成,并对本次培训学习提出三点明确要求:一是坚持问题导向,对标补差提质。要立足本单位市场开发实际,对标检视在战略执行、责任落实、资源统筹、协同联动上的提升空间,互学互鉴、学深悟透;二是坚持学用结合,杜绝学用脱节。要把培训结业作为提质增效的新起点,梳理完善工作举措,压实营销责任,将学习收获转化为拜访客户、抢抓项目的实际行动;三是坚持实战导向,聚焦落地见效。聚焦主责主业集中攻坚,紧盯高质量有效订单,真正把培训成效体现在项目落地、圆满完成年度经营目标上。
本次培训邀请行业专家授课,贴合公司营销工作实际,聚焦日常工作中的难点问题,传授可直接落地、学以致用的营销工作方法。开展主题研讨沙龙,围绕公司市场营销工作设置多个研讨课题。参训学员分组开展集中讨论、上台汇报,最终评选出三个优胜小组。
培训期间,全体学员精神饱满、潜心钻研、积极互动,课堂氛围浓厚热烈。大家在思想碰撞中洞察市场新机遇,在互学互鉴中梳理攻坚新思路,切实将新理念、新方法、新经验内化于心、外化于行。下一步,全体参训学员将以此次培训为契机,切实转化学习成果、补齐能力短板、夯实营销功底,以实干担当深耕市场、攻坚破局,全力保障公司年度经营目标圆满达成,稳步推动公司“十五五”战略落地见效。