8月5日，新疆公司召开2026年年中工作会议暨上半年经济活动分析会，传达中国二十二冶年中会议精神，复盘上半年经营短板，部署下半年攻坚任务，动员全体职工锚定目标、冲刺全年指标。公司总经理、党委书记鲁占全作总结讲话，会议由副总经理李佳尧主持。 

　　会上，各系统分管领导就分管业务作上半年工作总结及下半年工作安排。 

　　会议期间，表彰了新疆公司2026年先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者。 　

　　鲁占全客观剖析上半年经营痛点，要求全体干部破除保守思维，全方位对标行业标杆，依托中国中冶“311工作机制”锤炼快办实干作风，围绕六大重点推进下半年工作：一是深耕市场拓增量。聚焦矿山、新能源、化工、钢结构核心赛道组建经营专班，锁定全年营销目标；深化区域协同攻坚重点项目，用好自贸试验区政策资源；落实营销保障机制，推行项目经理拓市场机制，常态化开展业务学习。二是精益履约提效益。落地本地成本定额，优化物资、劳务供应链；压实二三次经营责任，建立变更索赔台账，全年力争创效。三是科技引领谋转型。持续申报各类科技奖项，全力冲刺国家级专精特新“小巨人”；深化校企合作打通成果转化；强化EPC项目全过程技术管控。四是建强属地人才梯队。推进优秀青年轮岗培养，打造复合型人才；结合实际优化人才招聘；优化考核激励导向，强化考核结果刚性运用；优先提拔业绩、口碑双优的一线青年员工。五是严守安全环保底线。紧盯行业严峻安全形势，常态化开展隐患排查，推进现场标准化建设。六是深化党建经营融合。压实全体党员责任，夯实基层党建标准化建设。围绕“十五五”战略方向，打造特色党建融合载体，以党建引领破解企业发展难题，推动党建与生产经营同频共振。 　

　　鲁占全强调，全体职工要坚定信心、务实攻坚。要紧扣中国二十二冶“两步走，再转型，提质增效启新程”主线，坚持业绩导向，合理统筹各项工作，直面短板、主动作为、凝心聚力，确保圆满完成全年各项经营任务，为公司高质量发展贡献新疆力量。 

　　新疆公司助理级以上领导，公司各单位、机关各部门负责人现场参会；其余相关人员视频参会。