新疆公司召开2026年专项工作会议
3月18日，新疆公司组织召开2026年专项工作会议。新疆公司总经理、党委副书记鲁占全出席会议并作总结讲话，公司党委委员、副总经理安光强主持会议。
会议传达了中国二十二冶集团2026年专项工作会议精神，分析总结公司2025年度各项工作存在问题，并对2026年各项工作进行细致部署。会上，公司各领导就分管领域作专项工作报告，进一步明确目标、压实责任，为新疆公司高质量发展蓄势增能、指路领航。
鲁占全就公司发展作出总体部署，并要求各单位、各部门要迅速传达学习会议精神，细化任务分工，压实工作责任，结合实际抓好贯彻落实，确保各项部署要求落到实处、取得实效，为公司“十五五”规划开好局、起好步奠定坚实基础。
一是要保持时不我待的紧迫感，收好心、开好局、齐心协力，全力以赴拼出“开门红”。聚焦2026年“十五五”开局核心任务，落实上级集团会议精神，以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态抢抓主动，迅速调整状态，拓市场、抓进度、保履约。以“快”字当头推进复工复产和市场开拓，以“紧”字当头压实目标责任，以效益论英雄。同时强化风险防控，深化“强基固本”，盘活资产，并通过优化考核、深化改革、落实阿米巴经营等措施提升经营效益，确保开局“开门红”及全年“满堂红”。
二是永葆走在前列的使命感，强引领、固根基、凝心铸魂，真抓实干筑牢“红根基”。聚焦党建引领与政治保障。落实“三强化、三杜绝”要求，抓实思想政治工作，确保层层宣贯全覆盖。通过打好价值提升、创新引领、产业升级、作风赋能“四大攻坚战”，推动党建与业务深度融合。实施“塑五品、强五力”工程，全面提升科创、成果、党建、文化及活力品牌的引领力与凝聚力，为企业发展筑牢根基。
三是秉持人才优先的责任感，聚英才、优机制、强赋能，凝心聚力夯实“硬支撑”。聚焦干部人才队伍建设。围绕“一严控两提升五强化”主线，健全“一线锻炼、一线识别、一线提拔”机制，加大基层一线年轻干部选拔力度，优化“90后、95后、00后”人才梯队。实施“强基赋能”专项行动，打通干部交流壁垒，建立后备人才库，并通过跨专业专项培训，提升员工的复合能力与实战水平，为企业高质量发展提供坚实的人才保障。
新疆公司在乌助理级以上领导，公司各单位、机关各部门负责人现场参会，各项目经理部班子成员视频参会。
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