高健作题为《乘势而上谋新篇 实干担当促升级 全力绘就跨越协同高质量发展新蓝图》的行政报告。他指出，2025年是公司“十四五”收官之年，也是攻坚突破、业绩创历史新高的一年。公司全面超额完成各项经营指标，首次荣获集团公司“文明单位”称号。报告系统总结了生产经营、资质升级、市场拓展、技术创新、班组建设、合规管理、党建引领等方面取得的扎实成效，同时也清醒指出业务布局局限、班组建设薄弱、管理人员能力不足等问题。

　　针对2026年工作，高健强调，要紧扣中国二十二冶集团“效率效益提升年”主题主线，重点抓好以下部署：一是加强理论学习，增强政治意识，将学习成果转化为推动转型、防范风险的实际行动；二是精治筑基强管控，规范“三会”决策，优化制度体系，强化重点任务督办，提升运营质效；三是深耕市场促合作、资质赋能拓新局，统筹国内外冶金市场，拓展矿山、有色、化工等多领域业务，全力推动资质升级；四是聚力技术攻坚与科创成果落地，对接行业痛点开展研发，完善标准化技术手册，确保完成年度专利与工法目标；五是强化班组建设与安全管控，打造专业核心团队，筑牢安全生产防线，推动检修业务全流程标准化；六是狠抓“两金”清收与财税合规，构建应收款项闭环管理体系，严守税务合规底线；七是聚焦人力管理提质增效，优化人员结构，强化人才培育与资质提升；八是深化合规管理，织密全流程风险防控网，提升法律纠纷处置能力；九是推动党建引领与业务深度融合，凝聚各方合力，严明作风纪律，为公司提质增效提供坚强保障。

　　王轶韬作题为《守正创新担使命 凝心聚力促发展 团结动员全体职工在公司“十五五”规划开局中勇毅前行》的工会工作报告，报告系统回顾了2025年工会工作，并明确了2026年重点任务。一是持续强化思想政治引领，筑牢职工听党话、跟党走的思想根基；二是深化民主管理与维权服务，畅通职工诉求表达渠道，构建和谐劳动关系；三是紧紧围绕公司生产经营中心，深入开展劳动竞赛、班组建设与创新创效活动，团结动员职工立足岗位建功立业；四是做实做细职工关爱服务，持续改善福利待遇与工作生活环境，提升职工归属感与幸福感；五是繁荣职工文体活动，加强文化赋能与团队建设；六是不断加强工会自身建设，提升履职服务能力。报告强调，2026年公司工会将继续发挥桥梁纽带作用，团结带领全体职工凝心聚力、勇毅前行，为公司“十五五”规划开好局、起好步贡献工会力量。

　　会议期间，公司总经理助理郑佩宣读了《关于表彰2025年度先进的决定》，对涌现出的先进集体与个人进行了表彰。

　　会议签订了2026年市场营销目标责任书、安全目标责任书、党建工作目标责任书。

　　公司助理级以上领导，机关全体人员、部分项目人员现场参会，其他人员视频参会。