为全面总结2025年度工作成果，强化干部队伍建设，科学谋划2026年发展目标，持续提升干部履职能力与管理水平，1月22日，河北京唐工业技术有限公司组织召开2025年度助理级领导、科职及项目部经理层干部述职述廉会议。会议由人力资源部副部长张静静主持。

　　一、分层述职亮答卷 全面盘点展风貌

　　（一）助理级领导述职述廉及民主测评

　　会议首先由三位助理级领导依次进行述职。他们紧扣岗位职责，围绕年度目标任务完成情况、党风廉政建设及“一岗双责”落实情况等方面，系统总结工作成效，客观剖析问题不足，并对下一步工作提出清晰思路与务实举措。

　　（二）科职及项目部经理层干部述职述廉及民主测评

　　19名科职及项目部经理层干部依次进行述职汇报。围绕政治素养、工作绩效、能力提升、作风建设、廉洁自律等方面，全面展示一年来的履职成果，交流经验做法，明确改进方向，展现出积极进取、务实担当的精神风貌。

　　二、领导总结提要求 凝聚共识明方向

　　公司党总支书记、总经理、法定代表人、董事高健充分肯定了过去一年全体干部职工作出的努力和取得的成绩，并对当前公司发展面临的形势与任务进行深入分析。

　　高健强调，中层干部是公司决策部署落地执行的关键力量，必须进一步增强责任意识与担当精神，面对复杂多变的外部环境与日益激烈的市场竞争，全体干部必须始终保持清醒头脑，增强忧患意识，以更高的标准、更实的作风，不断提升履职能力和管理水平，切实承担起推动公司战略落地、实现高质量发展的中坚责任，并对下一步工作提出五点要求：一是持续强化理论武装，不断提升政治能力。要自觉加强政治理论与业务知识学习，深刻领会公司战略部署，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保各项工作始终沿着正确方向前进。二是聚焦主责主业，全面提升履职效能。紧盯年度重点任务，坚持目标导向、问题导向、结果导向，精准发力、狠抓落实，力戒形式主义，切实将各项工作转化为推动发展的实际成效。三是勇于改革创新，有效破解发展难题。进一步解放思想，主动打破思维定势，围绕制约发展的关键环节和突出问题，加强调查研究，积极探索新思路、新方法，激发组织活力与创新动力。四是加强团队建设，凝聚协同攻坚合力。要注重带队伍、强管理，关心关爱员工成长，激发团队潜能，强化跨部门、跨层级的协同协作，形成目标同向、行动同步、聚力同行的工作格局。五是严守纪律规矩，永葆清正廉洁本色。要时刻绷紧纪律规矩这根弦，带头遵守各项规章制度，自觉接受监督，不断加强作风建设，筑牢思想防线，共同维护公司风清气正的良好政治生态。

　　高健最后强调，述职是总结，更是起点。各部门、各项目部要认真做好述职成果的转化运用，积极吸纳好的思路和建议，将其转化为具体行动方案。全体干部要以此次述职为新的动力，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，开拓创新，扎实工作，为全面完成2026年各项目标任务、开创公司高质量发展新局面而努力奋斗！

　　三、凝心聚力向未来 风清气正启新程

　　本次会议在公司纪检部全程监督下进行，确保考核评议过程规范公正、结果真实有效。

　　此次会议不仅是对干部年度履职情况的集中检阅，更是一次相互学习、共同提升的交流平台。通过述职，大家在思想碰撞中启发思路，在互鉴互学中凝聚共识，进一步强化了责任担当与团队协作意识。

　　新的一年，工业技术公司全体干部职工将在公司领导班子的带领下，坚定信心、团结奋进，聚焦目标任务，狠抓执行落实，持续推动公司在市场开拓、管理优化、技术创新等方面实现新突破，共同谱写公司发展崭新篇章！