8月3日，中国二十二冶设计院召开2026年年中工作会议暨上半年经济活动分析会，大会学习传达中国二十二冶2026年年中工作会议精神，全面总结2026年上半年工作，客观分析当前面临的形势和问题，部署下半年重点任务，动员全院员工进一步统一思想、坚定信心，全力以赴完成全年各项目标任务。设计院党委副书记（主持工作）、副院长（主持工作）沈汉斌作总结讲话。会议由党委副书记、纪委书记、工会主席王洋主持。

　　沈汉斌对上半年取得的成绩进行了总结。他指出，在如此严峻的经济形势下，经济指标稳中有进，得益于设计院全体干部员工凝心聚力、攻坚克难的共同努力。要求全体干部员工要锚定既定目标、正视差距短板，以奋进姿态稳住发展基本盘，时刻保持昂扬奋进的态势。

　　沈汉斌强调，一是聚焦市场营销，全面拓增量、提质量、强赋能，构建全方位市场开拓体系。要全面起底在手项目信息，细化人员分工，对内划分多赛道精准攻坚，落实全层级项目台账清单化管理，建立项目档案，实行周汇报，联动兄弟单位对重点区域、重点项目专人盯办；对外深耕大客户资源，深化多方战略合作，拓宽合作渠道，多措并举打开外部市场新局面。要坚持技术营销，牢固树立全院“一盘棋”闯市场思维，各科室紧密配合，充分发挥四大拳头产品优势，明晰市场开拓路径，以硬核技术赋能市场攻坚。要强化商务赋能，编制造价口袋书，帮助市场、技术人员掌握基础造价知识；紧盯设计优化创效难点攻坚，坚持以设计优化创效确认成果作为工作衡量标尺。二是聚焦项目履约，全面提标准、严细节、塑品牌，打造设计核心价值标杆。稳步推进五项意识提升工作，着力提升市场前期方案策划阶段履约意识、施工图绘制阶段全过程履约管控意识、专项设计履约再拔高意识、设计咨询业务再转变意识、阿米巴经营管理意识。三是聚焦科技创新，打破科研困局，实现设计价值升级。要深刻认识科技创新对设计院发展的关键作用，全力打破设计院科研零突破困局，把科技创新作为设计院转型升级、价值跃升的核心工作去抓，以科创立项为抓手，沉淀自有技术成果、形成企业标准、打造集团公司科创亮点，为设计院做大做强、体质赋能、价值升级提供硬核支撑。四是聚焦人才队伍建设，优化生态，夯实发展根基。要压实层级提升责任，全体员工要主动对标提升，立足岗位补齐技术短板，持续精进业务能力；要畅通人才双向交流渠道，打破岗位壁垒与成长天花板，拓宽人才培养路径，搭建多元成长平台，持续锻造高素质专业化设计队伍。

　　会上，相关领导就分管业务作上半年工作总结及下半年工作安排。市场开发部、深化设计所作专题工作汇报。